【本網(wǎng)訊】 為落實(shí)重慶氣礦降本增效和加強(qiáng)“五項(xiàng)費(fèi)用”管理中對(duì)差旅費(fèi)管控的相關(guān)要求，從4月1日起，江北運(yùn)銷(xiāo)部結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，進(jìn)一步規(guī)范差旅費(fèi)管理。

嚴(yán)格控制住宿費(fèi)用。根據(jù)《重慶氣礦石油商旅平臺(tái)協(xié)議酒店預(yù)定名單及控制價(jià)格（第一批）》要求，運(yùn)銷(xiāo)部員工日常出差需住宿費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)原則上不高于規(guī)定的金額。東溪中心站值班技術(shù)干部、值班駕駛員從4月1日起實(shí)行住站值班，不再發(fā)生住宿費(fèi)用。確因工作需要，將發(fā)生住宿費(fèi)用的出差，在石油商旅平臺(tái)上申請(qǐng)出差時(shí)，選擇審批領(lǐng)導(dǎo)時(shí)必須選擇運(yùn)銷(xiāo)部經(jīng)理，切實(shí)從源頭抓好住宿費(fèi)用的管控。

整理合并出差次數(shù)。運(yùn)銷(xiāo)部機(jī)關(guān)后勤人員到氣礦領(lǐng)取資料、報(bào)送資料、簽字蓋章等日常例行業(yè)務(wù)工作，均采用協(xié)同平臺(tái)主頁(yè)進(jìn)行網(wǎng)上預(yù)約，加強(qiáng)與氣礦機(jī)關(guān)科室聯(lián)系人的溝通協(xié)調(diào)，確保工作時(shí)效，原則上在每周一、四下午統(tǒng)一派車(chē)整合前往辦理。根據(jù)安全生產(chǎn)相關(guān)制度并結(jié)合各中心站所轄無(wú)人值守站、計(jì)量巡檢點(diǎn)和所轄閥室（閥井）生產(chǎn)特點(diǎn)、信息數(shù)字化功能等優(yōu)化巡檢、維護(hù)周期，抓實(shí)設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)管理。

全力提升工作效率。生產(chǎn)方面抓好儀表檢定、過(guò)濾分離器清掏、井口巡檢及維修班負(fù)責(zé)的無(wú)人值守站點(diǎn)巡檢和設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)、各專(zhuān)業(yè)技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)檢查等常態(tài)化工作。QHSE方面抓好“兩個(gè)現(xiàn)場(chǎng)”QHSE常態(tài)化監(jiān)督檢查指導(dǎo)工作。綜合管理方面抓好月度績(jī)效考核現(xiàn)場(chǎng)檢查工作，優(yōu)化一線支部學(xué)習(xí)、組織生活、民主評(píng)議黨員、主題黨日等學(xué)習(xí)、會(huì)議、活動(dòng)時(shí)間，原則上在輪班培訓(xùn)、輪班交接期間開(kāi)展。

定期收集報(bào)銷(xiāo)單據(jù)。原則上是一個(gè)月收集一次，時(shí)間以財(cái)務(wù)通知后10天之內(nèi)；各中心站（直管站）由各輪班站長(zhǎng)、管道保護(hù)班由各片區(qū)長(zhǎng)統(tǒng)一收齊上交或委托運(yùn)銷(xiāo)部機(jī)關(guān)后勤到一線出差人員帶回代交，嚴(yán)禁班組員工單獨(dú)到運(yùn)銷(xiāo)部出差上交報(bào)銷(xiāo)單據(jù)。站長(zhǎng)、管道保護(hù)片區(qū)長(zhǎng)到運(yùn)銷(xiāo)部上交單據(jù)應(yīng)統(tǒng)籌與其它事項(xiàng)一并辦理，如到運(yùn)銷(xiāo)部開(kāi)會(huì)、領(lǐng)資料、領(lǐng)材料等。按時(shí)完成報(bào)銷(xiāo)單據(jù)填報(bào)及收集工作。（本網(wǎng)通訊員：李偉）