4月14日，筆者從鶴煤六礦獲悉，該礦一季度節(jié)支創(chuàng)效563萬元。

今年以來，六礦深化全面預(yù)算管理，建立挖潛長(zhǎng)效機(jī)制，以控制材料消耗、提高計(jì)劃準(zhǔn)確率、降低成本投入為突破口，完善材料管理制度和節(jié)支降耗獎(jiǎng)懲辦法，將指標(biāo)分解落實(shí)，層層傳遞壓力。同時(shí)，在廢舊材料管理上，該礦制定了統(tǒng)一的材料堆放、上架定置管理標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行材料分類碼放、掛牌管理制度，有效避免了材料浪費(fèi)，規(guī)范了材料管理，為礦井增收節(jié)支工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。