冀中能源峰峰集團咬定目標(biāo) 實干發(fā)力 —羊東礦完成首季任務(wù)目標(biāo)工作紀(jì)實
今年以來,羊東礦嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān),科學(xué)組織生產(chǎn),狠抓正規(guī)循環(huán),順利完成了首季各項任務(wù)目標(biāo)。
緊盯關(guān)鍵保安全
該礦將“13589”安全管控體系落到實處,進一步抓牢 “一通三防”、頂板管理,結(jié)合生產(chǎn)實際,強化頂板普查,加大整修力度,杜絕冒頂事故。對回采、掘進、機電、運輸、提升等系統(tǒng),定期組織安全大檢查、開展專項整治,完善安全設(shè)施,強化措施制度落實,確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。嚴(yán)格落實大型設(shè)備日、周、月檢制度,明確檢修維護責(zé)任人,實施“菜單式”檢修,確保設(shè)備檢修全覆蓋,保障各系統(tǒng)安全運行。延深“三違”治理觸角,拓展“三違”治理內(nèi)涵,采取程序化教育、聯(lián)保責(zé)任、生物節(jié)律周期、提級管控、親情化教育、領(lǐng)導(dǎo)座談等多種方式,使“三違”人數(shù)同比下降19%。在全礦11個井下單位開展“安全三無班組”創(chuàng)建評選活動,制定《‘安全三無班組工資’考核辦法(試行)》,3月份72個班組獲得全額“安全三無班組”工資,有效遏制“三違”現(xiàn)象。完善《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定》,以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達標(biāo)為基礎(chǔ),以評選優(yōu)、差區(qū)隊競賽為手段,實現(xiàn)全員、全時段、全過程標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達標(biāo)。
攻堅克難提效率
該礦針對8267工作面初采過斷層的實際,進一步加強工作面斷層頂板管理,通過爆破一段、支護一段和端面距超過0.34米的煤壁側(cè)打設(shè)點柱的方式,提高支護質(zhì)量;每天測繪工作面走向和斷層揭露情況,分析研判斷層發(fā)育對工作面產(chǎn)生的影響,采取技術(shù)措施將斷層壓縮到最小,確保工作面正?;夭?。在8470野青工作面回采期間,制定專項措施,繪制工作面剖面圖,及時調(diào)整工作面層位,減少破砟量;通過采煤機繞行割煤方式過大斷層,割一刀煤分兩次推移輸送機,兩次移架,有效解決架前人行通道不足的問題,加快推采進度。為解決8471運料巷在東南區(qū)Ι塊底層擴切眼期間頂板破碎等問題,通過在頂板破碎處打設(shè)串頂錨桿超前支護頂板,并對頂板空洞處及時擺架接頂,有效保證施工安全和掘進效率。
技改創(chuàng)新解難題
該礦始終堅持創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略,今年以來,先后完成科技創(chuàng)新項目15項,職工“五小”成果100余項,在降低成本300余萬的同時,實現(xiàn)了減人提效。
該礦通過推廣帶式輸送機集控系統(tǒng)、無極繩牽引運輸車等,減少作業(yè)人員,減輕職工勞動強度,提高生產(chǎn)效益。持續(xù)開展“五小”創(chuàng)新、“智慧羊礦”、“金點子”征集等活動。利用風(fēng)動扳手、滾筒架、掛鉤、滑輪、鋼絲繩自制“遠(yuǎn)程放頂巧拔液壓點柱裝置”,有效減輕了職工勞動強度。創(chuàng)新實施了伏巖層注漿填充加固保水開采方案。該項目通過采用地面區(qū)域治理的防治水技術(shù),對下伏含水層進行注漿加固、封堵導(dǎo)水通道,時間了源頭治理,同時解決了開餐深部煤層造成伏巖層水資源流失的問題,一季度累計創(chuàng)效79.9萬元。