冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦運輸區(qū)強(qiáng)化班組建設(shè)保安全
今年以來,羊東礦運輸區(qū)從加強(qiáng)安全教育、強(qiáng)化制度落實、選樹標(biāo)桿榜樣等方面入手,夯實班組安全管理基礎(chǔ),使安全生產(chǎn)工作得到了有效提高。
加強(qiáng)安全教育,讓安全第一的思想入腦入心。該區(qū)利用每天班前會時間提問安全知識“每日一題”、組織開展井下運料、地面下料等現(xiàn)場會一系列活動,不斷強(qiáng)化班組安全管理意識,使安全生產(chǎn)工作得到了有效提高。
加強(qiáng)班組制度考核,嚴(yán)格責(zé)任落實。該區(qū)建立班組層級化管理考核辦法,對班組長實行月度考核、評比,按照“一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”的要求,進(jìn)一步完善崗位責(zé)任制,對重要崗位堅持“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)檢查、重實效”的原則,嚴(yán)格隱患排查和安全確認(rèn),強(qiáng)化制度落實,讓事故隱患無所遁形。
加強(qiáng)班組安全管理,確保安全生產(chǎn)。該區(qū)不斷突出班組長在安全管理中的作用,要求班組長結(jié)合實際和崗位特點對每天工作情況寫好班組日志,深入了解班組成員每天工作情況,對工作完成情況進(jìn)行總結(jié)和回顧;同時,抓好班組成員崗位標(biāo)準(zhǔn)操作流程,規(guī)范手指口述、安全確認(rèn)的內(nèi)容,引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)適應(yīng)新的操作模式,推動現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。