近日，神南產(chǎn)業(yè)公司搬家中心為加快專業(yè)技術(shù)技能人才培養(yǎng)進度，解決員工工學矛盾，以簽訂“軍令狀”方式狠抓員工素質(zhì)提升工作。

該中心年初梳理摸查員工素質(zhì)提升現(xiàn)狀及個人年度目標計劃，制定了中心員工素質(zhì)提升“軍令狀”指標，并將指標下發(fā)至科室、區(qū)隊，并與科室、區(qū)隊負責人簽訂集體“軍令狀”協(xié)議，與重點人員簽訂個人“軍令狀”協(xié)議，形成目標責任雙重保障。

集體“軍令狀”責任主體為科室、區(qū)隊負責人，各負責人根據(jù)下達各項提素指標，將指標分解至重點人員。年末根據(jù)指標完成情況兌現(xiàn)獎罰，對完成指標的負責人，獎勵實際完成人員的獎金總和；對未完成指標的負責人，處罰指標人員的罰款總和。

個人“軍令狀”主要以個人簽訂的年度取證、職業(yè)技能等級提升、學歷提升等為目標進行“立狀”，對完成人員按照兌現(xiàn)標準雙倍獎勵，對未完成人員按標準予以處罰。

據(jù)悉，該中心“軍令狀”獎勵金額在500元至10000元之間，采用正負激勵的方式不僅極大的激發(fā)了全員主動學業(yè)務、練技能、提素質(zhì)的熱情，也為中心專業(yè)化人才隊伍建設提供了強有力的保障。