鶴煤三礦勞務(wù)輸出亮“新招”
鶴煤三礦勞務(wù)輸出亮“新招”
本報訊? 為減輕礦井經(jīng)濟壓力和負(fù)擔(dān),確保勞務(wù)輸出工作取得實效,在今年的勞務(wù)輸出工作中,河南能源集團鶴煤三礦以黨史學(xué)習(xí)教育為契機,積極采取多種有效措施強化勞務(wù)輸出,使勞務(wù)輸出取得了良好效果。4月份,該礦勞務(wù)輸出鄭州富士康人員達(dá)到百余人,成為該礦歷年來一次輸出人數(shù)最多的一次。
唱好“重頭戲”。鶴煤公司勞務(wù)輸出會議召開后,該礦及時學(xué)習(xí)貫徹公司會議精神,堅持把勞務(wù)輸出作為“重頭戲”來唱,不僅唱好而且要唱精彩。另外,該礦把勞務(wù)輸出與黨史學(xué)習(xí)教育相結(jié)合,始終把勞務(wù)輸出作為政治任務(wù)來抓,礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員召開專題會進(jìn)行研究部署,制定具體詳細(xì)的措施,專門下發(fā)勞務(wù)輸出文件,嚴(yán)格按照公司時間、節(jié)點、人數(shù)有序推進(jìn)勞務(wù)輸出工作。
壓實“責(zé)任倉”。該礦根據(jù)公司下達(dá)的勞務(wù)輸出人數(shù),結(jié)合本礦各單位定員情況對勞務(wù)輸出人員指標(biāo)進(jìn)行層層分解,壓實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,實行任務(wù)包保,責(zé)任落實到人,使每個單位、科室都有任務(wù),每人肩上都有壓力,使大家都能夠理解和面對勞務(wù)輸出工作。對于勞務(wù)輸出工作不力的單位不僅扣減單位領(lǐng)導(dǎo)的工資,而且追究單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
出臺“惠民策”。為調(diào)動廣大職工參與勞務(wù)輸出的積極性和主動性,該礦出臺了許多“惠民”措施。在勞務(wù)輸出人員中開展“優(yōu)秀員工”評比活動,每月按勞務(wù)輸出人員的5%進(jìn)行表彰,每人進(jìn)行500元的獎勵。另外,對連續(xù)輸出滿1年的職工,年底均被評為勞務(wù)輸出優(yōu)秀員工,按礦先進(jìn)工作者標(biāo)準(zhǔn)表彰。同時。對首批連續(xù)工作滿3個月者,每月出勤不低于21個班,無違反規(guī)章制度的職工每人給予一次性1000元的獎勵。對于連續(xù)輸出滿1年的職工,每人給予一次性3000元的獎勵,以后每滿1年的職工,每人按3000元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎勵。
爭當(dāng)“領(lǐng)頭雁”。在這次勞務(wù)輸出中,通過黨史學(xué)習(xí)教育,該礦廣大黨員干部爭當(dāng)“領(lǐng)頭雁”,積極做好表率,該礦供管科黨支部書記劉海軍身先士卒,率先垂范,不僅自己帶頭參加勞務(wù)輸出,而且積極做好職工的思想工作,這次該科有7人被外派到鄭州富士康工作。該礦鉆探隊隊長李強、黨支部書記張宇昊認(rèn)真做好勞務(wù)輸出選派工作,積極挑選符合條件的職工參加外派,這次該隊不僅有10人勞務(wù)輸出,而且還有兩名干部,成為全礦勞務(wù)輸出人數(shù)最多的單位。在這次勞務(wù)輸出中,該礦有近20名中層干部積極報名,踴躍參加,主動加入到勞務(wù)輸出的行列中,為廣大職工帶了好頭。