冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)多措并舉做好節(jié)支降耗大文章
冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)多措并舉做好節(jié)支降耗大文章
“節(jié)能降耗是公司長期發(fā)展的重要工作,是企業(yè)的生存之本,我們不能不屑一顧于一滴水、一度電、一張紙的價值,節(jié)能降耗就意味著增效,只有增效我們的企業(yè)才會有更美好的明天,這是企業(yè)效益的根本所在。”早調(diào)度會上,邢礦集團總經(jīng)理助理、金谷煤業(yè)董事長、黨總支書記、總經(jīng)理和金財強調(diào)說。
該公司利用職工大會、班前班后,以及應(yīng)用平面、聲像、電子等媒體制造氛圍,廣泛宣傳節(jié)支降耗工作的重要性,對職工進行節(jié)約意識培養(yǎng);認真查找生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)、每道工序中的跑冒滴漏浪費問題,引導(dǎo)職工牢固樹立“能省才能賺”“一爭一厘都是錢”等節(jié)約理念,自覺立足崗位將精打細算;緊密結(jié)合生產(chǎn)實際,開展“百元個人、千元班組、萬元區(qū)隊”競賽活動;發(fā)掘主人翁精神,激發(fā)結(jié)合崗位實際精打細算投入賬,避免過剩和浪費;針對實際搞創(chuàng)新,用最小的投入創(chuàng)造最大價值。
“班長,剛才在清理綠化帶時撿到了幾個螺栓,你看還能用么?”
“咱們庫房還有一些廢舊生銹的螺栓,收拾到一起在油里侵泡一陣,興許還能用”。這是機修工小陳清理完現(xiàn)場衛(wèi)生后與班長的對話。
“小張,這么多掃把頭子就這樣扔掉不可惜了么?你看有的是掃把頭磨損嚴重,有的是掃把桿斷了,咱們給它們來個“乾坤大挪移”,取長補短拆散重組不就行了”。
“對哦,還是你有辦法,我這就找人來重新組裝”。這是小張與班組的對話。
該公司通過制度建立和完善,將回收利用、加工復(fù)用落到車間、班組和個人,堅持“抓大不放小,節(jié)約不浪費”、“既抱西瓜、又揀芝麻”。著力采取長變短、大變小、舊變新、廢變利的“四變”措施,對整體已報廢設(shè)備中的螺栓、螺帽等仍有使用價值的小配件,則采取拆卸、剔除、過濾等辦法進行重復(fù)利用,使舊材“變廢為寶”。同時,對各類材料的領(lǐng)取方式進行統(tǒng)一管理,嚴格執(zhí)行簽票制度,每月進行一次集中核算,有效杜絕了超領(lǐng)、冒領(lǐng)現(xiàn)象,避免了不必要的消耗。加強材料使用的過程控制,杜絕了不必要的浪費。在物資儲備管理方面,實施信息化管理,減少不必要的物資材料積壓。
(楊紅杰)