黨史學習教育開展以來，蒲白西固煤業(yè)黨委深化學習內(nèi)容，創(chuàng)新學習形勢，從黨史學習中凝聚奮進力量，以昂揚姿態(tài)全力推進“深化管理創(chuàng)效年”向深里走，往實里做，確?！?a href=http://www.treasurewfy.com/mkgl/ target=_blank class=infotextkey>管理創(chuàng)效年”活動取得實實在在的效果。

擼起袖子干起來。該公司深化黨史學習內(nèi)容，創(chuàng)新教育方式，用紅色故事、紅色經(jīng)典凝聚克難攻堅力量，把黨史學習教育成效轉(zhuǎn)化為全員立足崗位實干創(chuàng)效的動力。

面對綜采工作面地質(zhì)變化帶來的諸多困難，該公司綜采隊化被動為主動，擼起袖子加油干，班產(chǎn)煤炭由原來的兩刀或兩刀半、提高到每班出3刀煤；運輸隊以精細化管理為抓手，把功夫下在煤質(zhì)分級篩選和運輸設備的動態(tài)達標管理上，把“問題清單”轉(zhuǎn)化“履職清單”，把功夫下在手選矸以及井下地質(zhì)變化時的篩板隨時更換上，產(chǎn)品分級運輸儲存上。在篩選車間，黨員職工們說，黨史學習教育帶給他們克服困難，實干篤行的動力，堅定了打贏“降本增效、提質(zhì)增效”攻堅戰(zhàn)和實現(xiàn)安全生產(chǎn)19周年的信心。

打響降本增效“鐵算盤”。該公司將材料指標層層分解到各專業(yè)部室、區(qū)隊、細化到班組、崗位，明確到個人，嚴格經(jīng)營承包考核。用形象生動的實例，給職工講清公司當前面臨的嚴峻形勢，打響降本增效“鐵算盤”，把每丟失、浪費一張鐵鍬、一塊木托板、一個索具，換算成煤炭損耗的直觀經(jīng)濟賬，對職工進行更加具體的形勢教育，提高職工們的節(jié)約意識。

同時，該公司加大修舊利廢力度，嚴把機電設備修理關，能自主修理的不外委、能加工的不外購，最大限度地降低機電設備保養(yǎng)維護成本，用實際行動踐行“降本增效”，促進了管理深化年各項工作再提升。

織密織牢“安全網(wǎng)”。該公司狠抓安全基礎管理工作，積極開展全員安全知識學習和工種作業(yè)標準培訓，狠抓班前安全警示教育，增強安全風險辨識能力、風險處置能力和規(guī)范操作技能，提高作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化管理水平和安全責任落實落地；同時，積極發(fā)揮“四員兩長”在安全生產(chǎn)中的作用，加大對重點工程、重要崗位、薄弱時段的安全風險管控和跟蹤督導力度，定期、不定期進行拉網(wǎng)式安全大檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患嚴格按照隱患整改“五落實”抓好隱患整改，織密織牢安全生產(chǎn)“防護網(wǎng)”；在此基礎上，該公司還常態(tài)化開展安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化點評“授旗”活動，嚴格落實領導干部跟帶班制度、安全“一票否決”制度和安全越級匯報制度，確保動態(tài)作業(yè)安全達標。

（蒲白西固煤業(yè)：彭拜）