四月份以來，羊東礦抽防區(qū)以“三項舉措”為抓手，著力在深挖內(nèi)潛、材料管控、思想教育三方面持續(xù)發(fā)力，為礦降本增效奠定堅實基礎(chǔ)。

深挖內(nèi)潛。該區(qū)每月度都會看到倉庫保管員認(rèn)真的對可復(fù)用材料的在冊數(shù)量進(jìn)行清點(diǎn)核實，并對生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中存在的丟失、浪費(fèi)、損壞等現(xiàn)象，做好跟蹤管理和監(jiān)督物資的使用去向，對每一個環(huán)節(jié)都進(jìn)行系統(tǒng)跟蹤管理，每月清點(diǎn)并核實可復(fù)用材料的在冊數(shù)量，對材料丟失浪費(fèi)情況要進(jìn)行班前班后會通報。

材料管控。該區(qū)緊盯節(jié)支降耗重點(diǎn)領(lǐng)域，嚴(yán)格材料管控。堅持“能用舊的不領(lǐng)新的、能修復(fù)的絕不廢棄”的材料領(lǐng)用原則，同時，對現(xiàn)場材料的計劃、領(lǐng)取、使用、回收等進(jìn)行了明確規(guī)定，把領(lǐng)用材料配件、回收設(shè)備零件責(zé)任到人，確保無浪費(fèi)、無丟棄。注重源頭管控，進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場管理和節(jié)支降耗措施。

思想教育。該區(qū)通過不斷強(qiáng)化經(jīng)營管理制度建設(shè)，建立節(jié)支降耗長效機(jī)制，強(qiáng)化成本意識，強(qiáng)化職工思想意識。充分利用網(wǎng)絡(luò)、電視、微信、班前班后會等，宣傳節(jié)支降耗政策，對職工進(jìn)行成本觀念教育，增強(qiáng)職工的節(jié)約意識。針對難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，積極開展小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小改進(jìn)及勞動競賽、技術(shù)創(chuàng)新等活動。通過一系列的措施辦法不斷引導(dǎo)教育員工從點(diǎn)滴小事做起，促使職工積極投身節(jié)支降耗工作中。