運輸區(qū)多措并舉抓經(jīng)營降本增效取得良好成效

今年以來，澄合董礦分公司運輸區(qū)全力開展修舊利廢活動，在生產(chǎn)工作中，堅持做好廢舊材料利用和小型零配件修復(fù)利用，最大限度降低材料費用的消耗，達到降本增效目的，改善經(jīng)營工作環(huán)境。

在全公司大力開展“降本增效”活動中，運輸區(qū)把“過緊日子”的思想和“節(jié)約就是增效，浪費就是損耗”的理念，通過班前會、經(jīng)營工作會等形式向職工進行形勢任務(wù)教育，不斷增強職工的成本意識、節(jié)約意識和質(zhì)量意識。在管理工作中，運輸區(qū)一是加強材料配件的計劃管理，要求分管干部和材料員，每月18日前根據(jù)區(qū)隊生產(chǎn)工作安排，編制下月材料計劃，詳細說明使用項目、地點和所需數(shù)量，交上級領(lǐng)導(dǎo)和職能部門進行審核批準，非特殊情況，不準發(fā)生計劃外材料費用，提高了材料使用的合理性，為上級做好經(jīng)營工作提供準確消耗數(shù)據(jù)。二是加強廢舊物料的二次修復(fù)利用，堅持用廢舊鋼管和錨桿焊制水溝篦子，自行加工簡易工具，對爛底礦車進行焊補整修，對磨損的地滾踏面進行焊補修復(fù)，對架空乘人裝置的托繩輪、吊椅等易損零部件進行修復(fù)，每月修舊利廢純效益保持2萬元以上。三是對設(shè)備設(shè)施進行優(yōu)化改造，提高設(shè)備設(shè)施的安全性能和延長使用期限，努力創(chuàng)造經(jīng)濟效益，四是狠抓崗位操作管理，對違規(guī)操作設(shè)備設(shè)施的問題，進行嚴厲查處，在查治崗位不安全操作陋習的同時，幅度降低了設(shè)備故障，節(jié)約了大量維修材料和配件費用，使運輸工作長期保持了安全高效運行。