4月份以來，羊東礦綜采一區(qū)為確保安全生產(chǎn)，進一步做好“不放心人員”的管理，實行不同類型的安全“不放心”人員區(qū)分管理，實現(xiàn)對安全“不放心”人員動態(tài)排查和變化管理，確保所有上崗作業(yè)人員保持健康的身體和良好的精神狀態(tài)，從而做到規(guī)范作業(yè)，全面提升安全生產(chǎn)的管控水平。

該區(qū)建立健全全員職工健康檔案、安全“不放心”人員家庭基本情況電子檔案和管理臺帳，建立動態(tài)排查和變化管理制度，每日認(rèn)真排查班前休息不好、思想不穩(wěn)定和習(xí)慣性違章等安全不放心人員，對排查出的不放心人員，不安排其上崗。

該區(qū)對安全“不放心”人員行為進行管控，在安全“不放心”人員中開展“應(yīng)知應(yīng)會”、“六反六查一確?！钡?a href=http://www.treasurewfy.com/mkzs/ target=_blank class=infotextkey>安全知識培訓(xùn)，通過班前引導(dǎo)、班上教導(dǎo)、班后督導(dǎo)的說教方式，讓“三違”人員現(xiàn)身說法，讓安全“不放心”人員親屬走進區(qū)隊座談，全面提升職工的安全意識。同時，根據(jù)崗位、工種的不同，加強對安全“不放心”人員、關(guān)鍵崗位、重要崗位的安全教育，開展瓦斯、頂板、節(jié)支降耗、“一通三防”等教育，通過“歷史上的今天”活動每日學(xué)習(xí)一個案例，牢固樹立危機意識。

該區(qū)充分發(fā)揮安全心理咨詢的作用，對排查出的安全“不放心”人員進行心理輔導(dǎo)，強化培訓(xùn)教育，增強危機意識，變被動管理為主動轉(zhuǎn)變。通過心理輔導(dǎo)，糾正不放心人員的違章習(xí)慣，排解他們的顧慮，使安全“不放心”人員能夠安心、安全的走上工作崗位，在全區(qū)形成了“人人警鐘長鳴，個個遵章作業(yè)”的良好氛圍。