一流的企業(yè)靠一流的人才

本網(wǎng)記者：于敏

帕金森定律則強(qiáng)調(diào)，不勝任是一種官僚惰性使然，官僚們?cè)诠室庵圃觳粍偃危骸肮蛦T的數(shù)量和實(shí)際工作量之間根本不存在任何聯(lián)系”。不是工作量的增加導(dǎo)致人員增加，而是增加的人員導(dǎo)致工作量的增加。因?yàn)?a href=http://www.treasurewfy.com/mkgl/ target=_blank class=infotextkey>管理活動(dòng)會(huì)自己制造工作。工作量少不一定顯得散漫有染，相反他可能比誰都忙。從這個(gè)意義上講，企業(yè)之間乃至跨國企業(yè)之間的人才爭奪日趨激烈，競(jìng)爭的核心在于執(zhí)行力是否一流，有了一流的執(zhí)行力，必然會(huì)提升企業(yè)的競(jìng)爭力。

經(jīng)濟(jì)學(xué)者盛洪曾說：“企業(yè)間的競(jìng)爭，表現(xiàn)為產(chǎn)品的競(jìng)爭的；產(chǎn)品的競(jìng)爭，歸根到底是人的競(jìng)爭；人的競(jìng)爭，實(shí)質(zhì)上是人與人之間合作程度的競(jìng)爭?！?a href=http://www.treasurewfy.com/wdyy/gzjh/ target=_blank class=infotextkey>計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下企業(yè)為什么沒有競(jìng)爭力？因?yàn)樗械娜烁珊酶蓧囊粋€(gè)樣，要好都好，要壞都?jí)?，也就是人?a href=http://www.treasurewfy.com/mkgl/ target=_blank class=infotextkey>管理中的缺點(diǎn)。一流的企業(yè)依靠一流人才。人力資源是當(dāng)今世界中所有資源最寶貴、最活躍的資源。

當(dāng)然，執(zhí)行力重要，但比執(zhí)行力更重要的是企業(yè)的管理力、控制力。執(zhí)行力的初衷是讓管理變得簡單，執(zhí)行力的流行，隱含的基本邏輯是：員工沒有執(zhí)行力，所以業(yè)績上不去。管理的前提應(yīng)該是：在道德上把員工想象為“自私自利”的普通人——這是人的本性；在能力上把員工想象為平凡的人——普通崗位留不住高水平的人。在此前提之下，企業(yè)要通過有效的管理，讓員工的“自私自利”不損害企業(yè)和他人的利益，讓平凡的人做出不平凡的業(yè)績，現(xiàn)實(shí)工作中，企業(yè)對(duì)人才強(qiáng)調(diào)的是“高標(biāo)準(zhǔn)”、“嚴(yán)要求”，但事實(shí)上，“高標(biāo)準(zhǔn)”的結(jié)果通常只能是“不要求”或“低要求”。不想出現(xiàn)的結(jié)果必定會(huì)出現(xiàn)。彼得原理則進(jìn)一步解釋，不勝任是一種既定的現(xiàn)實(shí)，是人們?cè)诼殘?chǎng)成功的標(biāo)志。在任何企業(yè)，每個(gè)員工最終都會(huì)被晉升到不勝任的職位。每個(gè)職位最終都會(huì)由不勝任的員工把持。一個(gè)人在一個(gè)組織中，總會(huì)達(dá)到他晉升的天花板，這個(gè)極限就是不勝任。員工并不是懶惰，而是能力達(dá)到了邊界。

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