進入5月份以來，羊東礦通風區(qū)安全管理再次“升溫”，多層面聚焦安全管理，通過19條安全措施確?！耙煌ㄈ馈?a href=http://www.treasurewfy.com target=_blank class=infotextkey>安全高效。

該區(qū)為了進一步細化安全管理，提高“三預””管理能力，逐步完善管理人員承包地區(qū)制度，劃分井下所有地區(qū)，安排大班以上管理人員承包，承包地區(qū)人員負責本地區(qū)的隱患排查、瓦斯治理、安全管理、質量標準化、文明生產等工作的監(jiān)督檢查，處理和落實，出現(xiàn)問題聯(lián)掛承包地區(qū)管理人員。規(guī)定管理人員每月下井對所有地區(qū)巡查一遍，對承包地區(qū)巡查兩遍，月底將管理人員下井巡查情況納入管理人員“一崗雙責”績效考核。同時，制定大班以上管理人員下井定地區(qū)、三匯報制度，便于領導干部處理井下事故隱患，杜絕各類事故的發(fā)生。

該區(qū)完善不定期查崗制度，深入開展井下全方位安全大排查，加大對薄弱環(huán)節(jié)、“三違”及不履職干部人員的督察力度，切實把問題查準、查清、查透，有效防止各類事故發(fā)生。全面開展思想意識整頓，堅持加強安全教育，充分利用條幅、微信群等平臺，教育干部職工牢固樹立“安全第一”的工作理念，通過深入扎實的安全思想教育，在全區(qū)形成濃厚的安全學習氛圍，使干部職工思想上深刻牢記安全知識，明確安全理念，繃緊安全弦，養(yǎng)成良好的安全習慣。

該區(qū)完善安全生產標準化管理制度，分管副區(qū)長、班長負責分管班組通風質量標準化達標工作，在原有每月區(qū)驗收、處罰的基礎上，增加了對承包地區(qū)管理人員的聯(lián)掛考核。同時，建立區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)效獎懲機制，發(fā)動各班組、全區(qū)職工大力開展小改小革、修舊利廢、創(chuàng)新創(chuàng)效、提合理化建議活動，制定獎懲標準，對創(chuàng)新創(chuàng)效、提合理化建議情況納入區(qū)“六比六爭當”競賽和“五佳”管理人員評比中，對被區(qū)采納效果明顯的建議另給獎勵，促進了該區(qū)平穩(wěn)發(fā)展。

該區(qū)定時開展拉網式安全檢查，堅決克服工作中存在的監(jiān)督不到位，檢查不細致的現(xiàn)象；當場能整改的安全隱患現(xiàn)場監(jiān)督整改，不能及時整改的，下發(fā)隱患整改通知單，限期整改，并進行復查；對安全指標的考核一絲不茍，嚴格執(zhí)行獎罰制度，使安全管理無死角、無盲點。該區(qū)把安全管理的措施和責任真正落實到行動上，不搞“花架子”，不搞應付檢查，防微杜漸。同時，在安全培訓上，結合工作實際分階段、分層次進行培訓，使廣大職工易掌握、易理解，將安全管理工作落到實處，確保該區(qū)“一通三防”安全高效。