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煤海深處展虎將雄風

作者:關超藝 2021-05-06 12:59 來源:煤礦安全網(wǎng)

淮河能源西部煤電集團唐家會礦綜機綜采工區(qū)“虎狼之師”黨支部有這樣一員虎將。他守紀律、講規(guī)矩,認真完成上級及公司安排部署的各項工作任務;他強管理、重培訓,打造了一支高素質(zhì)的人才隊伍;他善打硬仗、打惡仗,在百米井下攻堅克難、勇挑重擔;他有目標、有計劃,全面推進精細化管理。

他就是劉成偉,自擔任綜機綜采工區(qū)區(qū)長以來,恪守職責、勤勤懇懇、面對困難敢于亮劍的精神,成為了百米井下煤海中的一員“虎將”,受到了全礦干部職工的一致好評。他團結帶領的綜機綜采工區(qū)全體職工憑著勤奮務實、愛崗敬業(yè)、勇于奉獻的精神,樹立了團結拼搏、能打硬仗、能打勝仗的隊伍形象,被大家稱為煤海深處的“虎狼之師”,2018年被中國煤炭工業(yè)協(xié)會評為“全國煤炭工業(yè)先進集體”的榮譽稱號。

嚴守紀律作表率、真抓實干勇?lián)?/p>

“求真務實是我們共產(chǎn)黨人的精神品質(zhì),真抓實干是干事創(chuàng)業(yè)的不二法門?!眲⒊蓚フf道。

作為基層黨員干部,劉成偉始終將政治規(guī)矩和政治紀律放在首位,嚴格遵守集團公司、西部煤電集團及礦井的各項規(guī)定及紀律,認真履行職責,既管業(yè)務又帶隊伍。作為工區(qū)區(qū)長,他從加強宣傳教育工作入手,完善質(zhì)量管理制度,抓“三基”、反“三違”,在工程質(zhì)量管理上堅持“嚴要求、高標準、精細化、零缺陷”,不斷強化工區(qū)、班組、崗位的安全管理工作以及安全生產(chǎn)標準化建設工作,形成以質(zhì)量保安全、以安全促生產(chǎn)的良好格局,提高了安全生產(chǎn)標準化建設水平,為工區(qū)連續(xù)多年實現(xiàn)安全生產(chǎn)夯實基礎。

多措并舉提素質(zhì),全力以赴強隊伍。

劉成偉堅持把提升職工隊伍素質(zhì)和增強隊伍凝聚力作為提高隊伍戰(zhàn)斗力的有效手段,扎實開展技術培訓工作。在打造智能化工作面升級改造期間,積極采取“走出去,請進來”,“自主培訓,自主學習”,“技術練兵,領導在先”等培訓措施。一是積極選派技術骨干、生產(chǎn)骨干等參加廠家組織的培訓,在第一時間掌握新設備的操作方法。二是定期選派職工去周邊兄弟煤礦、設備廠家處等單位交流學習,有針對性地了解和掌握設備的維修技能。三是充分利用創(chuàng)新工作室,以師帶徒,定期開展技能培訓及實操實訓,不斷提高職工的專業(yè)知識的實操能力。

立足崗位作貢獻、技術創(chuàng)新勇向前

“劉區(qū),皮帶運輸機皮帶回收卷帶裝置,帶芯太難取了,每次都耗費大量的時間,而且?guī)咎?,存在一定的安全隱患?!睓C電檢修班職工孫長保向區(qū)長劉成偉反映道。

為了解決這一難題,劉成偉在井上上網(wǎng)查閱資料、組織技術骨干在創(chuàng)新工作室討論,下井便趕到現(xiàn)場查看研究,“帶芯太重,難取,存在一定的安全隱患。”一度成為了他的心病。為了給職工創(chuàng)造安全的工作條件,他無時無刻不在思考這個問題,換材質(zhì)、增加人手、引進新設備等方案都被他一一否定。在他寫字的時候發(fā)現(xiàn)圓珠筆筆蓋可以隨時拆卸、安裝非常方便,受到啟發(fā)的他便組織技術骨干開始反復測試,設計了創(chuàng)新項目《錐形可分體卷帶裝置帶芯創(chuàng)新》,不僅方便拆卸、安裝,還在不改變材質(zhì)的前提下,減輕了重量,提高了安全系數(shù)和工作效率,受到了職工一致好評,被集團公司“五小”競賽評為一等獎。

“力推創(chuàng)新,才能走出新路?!眲⒊蓚フf道。在實際的工作中,他不斷總結經(jīng)驗,開展技術創(chuàng)新,利用地面車間內(nèi)電氣焊、車床、鉆床等設備,鼓勵有能力的職工開展修舊利廢、技術創(chuàng)新。在工區(qū)內(nèi)部成立“創(chuàng)新工作室”和“大拿創(chuàng)新工作室”,讓有能力的技術工人和大拿們充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,同時,他用技術創(chuàng)新去解決生產(chǎn)中的問題,經(jīng)常針對機械設備不適應現(xiàn)場安全生產(chǎn)的問題進行小發(fā)明、小革新,《單軌吊小跑車輔助推移裝置創(chuàng)新》獲得集團公司“五小”成果三等獎,并獲得了專利。

情真意切系群眾,做好職工貼心人

劉成偉牢固樹立“把職工當親人,為職工是本分”的思想,千方百計維護好職工生命權、發(fā)展權、利益權,確保職工有更多的幸福感和獲得感。他時刻以情感人,深入細致的做好職工的思想工作,每月都堅持與職工進行談心,把思想政治工作向安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)延伸,考慮到先后職工班次不一的在一個宿舍住宿影響休息,他及時進行調(diào)整,確保職工休息;在區(qū)隊內(nèi)為職工設立休閑室并安設無線網(wǎng)供職工使用,進一步方便職工與家屬視頻聊天、上網(wǎng)沖浪,豐富了職工的業(yè)余文化生活;想職工所想、急職工所急,認真開展困難職工幫扶工作,全心全意解決職工后顧之憂,確保職工全身心投入到工作中去。一系列暖心之舉使得新調(diào)入職工全身心的投入到安全生產(chǎn)工作中去,促進了區(qū)隊的和諧與穩(wěn)定。

多年來,劉成偉始終保持著踏實肯干、勤于思考、樂于奉獻的工作作風,認真完成好日常生產(chǎn)管理工作,全面履行本職崗位職責,在生產(chǎn)管理上做出了顯著的成績,所以在礦主要領導心中他是煤海深處的一員“虎將”,在職工心中他是知心人。

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