鶴煤三礦“三落實”做好夏季安全生產(chǎn)

5月8日，筆者在河南能源化工集團鶴煤三礦了解到，為了搞好夏季安全生產(chǎn)，該礦加強隱患排查治理工作力度，突出煤礦重點難點環(huán)節(jié)，多措并舉，堅決杜絕各類事故的發(fā)生。

落實隱患排查制度。該礦在隱患排查治理中，形成了隱患排查與治理長效機制，對發(fā)現(xiàn)的問題及時組織處理，對未治理完的找清原因，無故未治理的明確責(zé)任嚴格考核。對排查出來的各類問題，要求小問題當場處理，大問題召開專題會，有效地確保了各項整改問題的落實。

落實隱患排查機制。該礦要求各區(qū)隊根據(jù)不同的時期，組織開展以“一通三防”、“機電提升運輸”、“防治水”、“頂板管理”等為主要內(nèi)容的專項隱患整治，針對不同時期不同條件適時開展工作，確保及時消除各類隱患。逐步建立完善隱患排查機制，建立安全生產(chǎn)人才庫，組織相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為對各區(qū)隊查找的隱患進行分析總結(jié)，提出建設(shè)性意見。形成區(qū)隊自查、分管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)分析、部門監(jiān)督的隱患排查治理防控體系，多層次、多渠道防范安全生產(chǎn)事故。

落實干部帶、值班制度。該礦始終堅持礦井副總以上領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度，帶班下井要保證時間、保證質(zhì)量，履行好安全職責(zé)。值班人員發(fā)現(xiàn)異常問題要及時處理，各個區(qū)隊每周對工作面進行一次隱患排查，班組嚴格開工前安全準入制，每班對工作面隱患進行一次排查。各生產(chǎn)隊組嚴格執(zhí)行規(guī)程中的支護要求，及時上好超前、前探支護及永久支護，發(fā)現(xiàn)情緒不穩(wěn)定、疲勞、帶病以及酒后人員，勸令回家，不得入井。