國家能源集團寧夏業(yè)洗選中心五月安全月措施扎實

國家能源集團寧夏煤業(yè)洗選中心實行“3+1”隱患排查機制，今年前四個月，先后組織專業(yè)、專項檢查23次，消除系統(tǒng)性隱患30多項，查改問題80多項，為紅五月實現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

這個中心用班前會、微信群等形式，逐條講解新版《安全規(guī)程》，通過講解、對比、分析的形式，增加記憶，讓青年職工迅速熟悉洗選設(shè)備操作技巧、注意事項，保障使用安全。針對個別職工現(xiàn)場安全經(jīng)驗不足、實際操作能力及經(jīng)驗不足的狀況，中心安全安全教育部門組織了案例宣講。學習事故案例，觀看安全警示教育片，從事故原因、主觀失誤、責任人心理等方面對事故案例進行了深度剖析，吸取經(jīng)驗教訓。鼓勵倡導青年員工講述自己身邊的安全小故事、小案例，讓大家充分認識到“安全事故在身邊”的危機意識。通過學習、借鑒、討論的形式，增強了安全防范意識。

這個中心提出，在紅五月安全生產(chǎn)過程中，事關(guān)上半年安全目標的實現(xiàn)，因此，各單位必須進一步壓實安全管理責任，正確處理安全與生產(chǎn)、效益、改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，認真落實兩級公司“安全環(huán)保1號文件”，明確全年重點安全工作，制定針對性具體措施，積極開展“大反思大討論大整頓”“八落實八推進”專項活動，按照“八問三思”查改思想、認識、管理、作風方面問題，創(chuàng)新安全管理方式。以安全管理創(chuàng)新為突破口，創(chuàng)新實施“共擔共享、安全結(jié)對”“安全隱患排查整治積分獎勵”“跨年度授安全環(huán)保旗”等活動，安全管理效能顯著提升。

本網(wǎng)記者：于敏