煤業(yè)集團(tuán)成莊礦：深耕網(wǎng)格“金字塔”推動(dòng)安全再升級(jí)

煤業(yè)集團(tuán)成莊礦認(rèn)真落實(shí)“系統(tǒng)思維、把握大局、注重細(xì)節(jié)、嚴(yán)肅認(rèn)真”的工作總要求，通過思想在網(wǎng)格聚合、管理在網(wǎng)格整合、責(zé)任在網(wǎng)格耦合，深耕安全包保管理“金字塔”，推動(dòng)礦井安全生產(chǎn)治理能力不斷提升。

壓實(shí)責(zé)任 治理格局再優(yōu)化

5月份，綜掘準(zhǔn)備隊(duì)53151巷將通過X153巷陷落柱。過構(gòu)造期間風(fēng)險(xiǎn)較大，地質(zhì)測(cè)量部的網(wǎng)格包保人員陳晉強(qiáng)在預(yù)報(bào)地質(zhì)構(gòu)造的同時(shí)，第一時(shí)間組織各業(yè)務(wù)部門人員進(jìn)行研討，指導(dǎo)幫助隊(duì)組制定了過構(gòu)造期間安全管控措施，并排出現(xiàn)場(chǎng)跟班表，組織業(yè)務(wù)部門人員對(duì)隊(duì)組過構(gòu)造期間進(jìn)行全過程跟班管控，有效防控安全風(fēng)險(xiǎn)。

這只是該礦井網(wǎng)格快速響應(yīng)防控風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)縮影。礦井“網(wǎng)格化”安全包保管理著力構(gòu)建全方位、全過程、全時(shí)段的安全管控體系，強(qiáng)化“礦領(lǐng)導(dǎo)包盤區(qū)、業(yè)務(wù)部門包隊(duì)組、隊(duì)組包班組、班組包崗位”四級(jí)網(wǎng)格建設(shè)，明確包保人員在承擔(dān)檢查責(zé)任、管理責(zé)任的同時(shí)，負(fù)有幫扶指導(dǎo)基層區(qū)隊(duì)強(qiáng)化管控的責(zé)任，引導(dǎo)各級(jí)包保人員主動(dòng)深入現(xiàn)場(chǎng)開展業(yè)務(wù)管理，提高了風(fēng)險(xiǎn)管控的及時(shí)性和有效性。

閉合管理 問題處置再加速

近期，在接到安檢員王師傅“綜采三隊(duì)的支架初撐力達(dá)標(biāo)率有所滑坡”的匯報(bào)后，包隊(duì)人員常衛(wèi)忠立即聯(lián)系隊(duì)組要求加強(qiáng)管控，當(dāng)天夜班礦領(lǐng)導(dǎo)深入隊(duì)組就支架初撐力整改情況進(jìn)行了檢查。

為進(jìn)一步提高問題處置時(shí)效性，該礦在不斷完善閉環(huán)上找方向、深研究，充分利用四級(jí)網(wǎng)格常態(tài)化盯守現(xiàn)場(chǎng)、信息及時(shí)的特點(diǎn)，建立起“四級(jí)吹哨、三級(jí)整改、二級(jí)指導(dǎo)、一級(jí)督查”的工作閉環(huán)機(jī)制，要求各層級(jí)網(wǎng)格包保人員在職責(zé)范圍內(nèi)做好包保工作的同時(shí)，及時(shí)將相關(guān)異常信息向上反饋，按照層級(jí)逐級(jí)開展治理，有效治理礦井深層次、根源性安全問題。

拓展內(nèi)涵 精益管理再提升

按照我省相關(guān)規(guī)定，近期全省范圍內(nèi)取消了井下火藥庫?；鸸て奉I(lǐng)用從井下變井上，存在著流程變化、環(huán)節(jié)增多、時(shí)效緊迫等新增風(fēng)險(xiǎn)。

該礦“網(wǎng)格化”安全包保管理堅(jiān)持層級(jí)管理、區(qū)域管理、交叉管理、機(jī)制管理四重定位，要求網(wǎng)格包保人員在履行包保責(zé)任的同時(shí)，對(duì)分管業(yè)務(wù)的管理責(zé)任一并落實(shí)。按照這一要求，通風(fēng)部分管民爆物品人員在礦井開始地面領(lǐng)用火工品的前期，就對(duì)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了全面研判，針對(duì)性制定了業(yè)務(wù)管控流程和安全技術(shù)方案，指導(dǎo)相關(guān)隊(duì)組開展工作，有效防控了火工品領(lǐng)用、運(yùn)輸、貯存、退還等各環(huán)節(jié)安全風(fēng)險(xiǎn)，保障了安全生產(chǎn)。