5月11日，蒲白礦業(yè)公司銷售部負(fù)責(zé)人由玉龍帶領(lǐng)企管部、生產(chǎn)部、人力部、財務(wù)部、紀(jì)委監(jiān)察室和審計(jì)室一行8人，對蒲白建莊礦業(yè)公司一季度煤炭銷售工作進(jìn)行了綜合檢查。

會上，該公司銷售副總經(jīng)理陳飛對一季度煤炭銷量、售價、煤款回收、期間費(fèi)用、對標(biāo)管理等工作進(jìn)行了詳細(xì)匯報，并對二季度工作安排進(jìn)行了簡要匯報。隨后，各小組成員對照成本、煤款回款率、產(chǎn)品質(zhì)量考核、數(shù)據(jù)一致性、洗煤量、拉運(yùn)計(jì)劃、銷售人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、礦業(yè)公司重點(diǎn)落實(shí)情況等16項(xiàng)檢查內(nèi)容，分組到各個相關(guān)業(yè)務(wù)部室和基層區(qū)隊(duì)逐條進(jìn)行檢查并打分考核。

通報會上，檢查組人員對存在的問題提出了具體意見和建議。由玉龍對建莊一季度取得成績給予了充分肯定，并對后續(xù)銷售工作提出了新的要求：當(dāng)前銷售形勢良好，銷售部應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部管理，健全完善銷售體系，扎實(shí)做好銷售安全防控工作，統(tǒng)籌兼顧，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作有序開展。

針對此次檢查陳飛表態(tài)，將對照存在的問題落實(shí)到相關(guān)責(zé)任部門，并進(jìn)行積極整改，確保銷售工作穩(wěn)步提升，再創(chuàng)佳績。（王維利）