為緩解礦井采掘接替緊張的矛盾，當(dāng)好掘進(jìn)先行的“排頭兵”，帶頭提高巖巷掘進(jìn)的單進(jìn)水平，今年以來，川煤集團(tuán)華榮能源龍灘煤電公司掘進(jìn)三隊(duì)“有的放矢”，修訂了巖巷掘進(jìn)生產(chǎn)管理辦法，以進(jìn)一步調(diào)動(dòng)職工積極性，助力單進(jìn)水平的提升。

該辦法分為三項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)：一是磧頭施工獎(jiǎng)，專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)磧頭人員，辦法規(guī)定，凡每天每班掘進(jìn)進(jìn)尺達(dá)2.3米,獎(jiǎng)勵(lì)該班打眼工80元/人，掛眼人員40元/人;進(jìn)尺達(dá)2.4米，獎(jiǎng)勵(lì)該班打眼工100元/人，掛眼人員50元/人;進(jìn)尺達(dá)2.5米及以上，獎(jiǎng)勵(lì)該班打眼工120元/人，掛眼人員60元/人。二是“磧頭”并進(jìn)獎(jiǎng)，隊(duì)所屬的兩個(gè)掘進(jìn)磧頭分別設(shè)立名次獎(jiǎng)，對(duì)完成當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù)并獲得掘進(jìn)進(jìn)尺第一名的班組獎(jiǎng)勵(lì)2000元/個(gè)。三是優(yōu)先推薦獎(jiǎng)，隊(duì)每月召開表彰會(huì)，對(duì)完成任務(wù)好的、單進(jìn)水平高的班組及個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，作為向龍灘公司及以上獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)先推薦的名單。

新辦法實(shí)施以來，該隊(duì)施工3123北下順底抽巷連續(xù)創(chuàng)下了單頭月掘進(jìn)160米和158米的成績(jī)，掘進(jìn)單進(jìn)水平提升明顯。

“通過以上激勵(lì)政策，我隊(duì)上下形成了‘班長(zhǎng)有決心，職工工作有熱心’的良好態(tài)勢(shì)，帶動(dòng)了我隊(duì)各項(xiàng)工作的順利開展。”掘進(jìn)三隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)任衛(wèi)平介紹道。