二季度以來(lái)，羊東礦綜采二區(qū)抓實(shí)班組建設(shè)，夯實(shí)班組安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，強(qiáng)化班組自主管理，提升班組建設(shè)制度化、規(guī)范化、專(zhuān)業(yè)化水平，讓班組“活”起來(lái)，“強(qiáng)”起來(lái)。

該區(qū)加大安全宣教力度，利用班前會(huì)、職工會(huì)渠道，帶領(lǐng)職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，剖析事故案例，積極組織開(kāi)展典型事故案例心得體會(huì)、班組風(fēng)險(xiǎn)隱患辨識(shí)、班組崗位查隱患等安全活動(dòng)，教育引導(dǎo)職工不斷增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)、規(guī)矩意識(shí)和敬畏意識(shí)，確保安全生產(chǎn)理念內(nèi)化于心、外顯于行。同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)工作標(biāo)準(zhǔn)、流程、安全生產(chǎn)確認(rèn)制度，不斷規(guī)范各崗位作業(yè)行為，切實(shí)為安全生產(chǎn)筑牢思想根基。

該區(qū)以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)為抓手，將其分解到班組管理各個(gè)崗位，并結(jié)合班組工作性質(zhì)，深入推進(jìn)班組崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、應(yīng)知應(yīng)會(huì)抽查、安全生產(chǎn)培訓(xùn)等基礎(chǔ)工作，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)。在此基礎(chǔ)上，定期組織班組“對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)提升”活動(dòng)，通過(guò)對(duì)標(biāo)活動(dòng)，達(dá)到共同提高、共同進(jìn)步的目的。