今年以來，羊東礦抽防區(qū)通過引導(dǎo)職工牢固樹立成本意識、規(guī)范職工操作行為，進(jìn)一步嚴(yán)格成本管控，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化,為全區(qū)實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。

該區(qū)利用班前會和職工會時間，圍繞礦目前面臨的經(jīng)營形勢、成本管控及生產(chǎn)成本與職工個人利益緊密關(guān)系的重要性等內(nèi)容進(jìn)行宣傳，教育職工做好過緊日子的思想準(zhǔn)備，時刻提醒職工樹立成本管控意識。

該區(qū)有針對性地開展現(xiàn)場強(qiáng)化訓(xùn)練，從點(diǎn)滴出處教導(dǎo)職工把提質(zhì)增效理念做到入腦入心。提高職工規(guī)范操作能力。對瓦斯抽采工、鉆機(jī)工、測突工等重要崗位，在礦注漿站進(jìn)行針對性的實(shí)操演練，教導(dǎo)職工如何更準(zhǔn)確的測量每一根寸半管的尺寸，從而更加有效的節(jié)約成本控制。

該區(qū)將材料費(fèi)用指標(biāo)分解到班組，落實(shí)到崗位，細(xì)化到個人，每月匯總材料消耗情況。為充分調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性，在班組中開展勞動競賽，將生產(chǎn)任務(wù)分解到各班組，引導(dǎo)職工做到安全生產(chǎn)有我、降本促效有我的理念。