天業(yè)集團物流產(chǎn)業(yè)紀委立足實際，以“兩個打破”的新模式，深化“查弱項 補短板 促提升”專項活動，著力轉變黨員干部工作作風，為企業(yè)快速平穩(wěn)發(fā)展提供堅實的政治監(jiān)督保障。

打破常規(guī)監(jiān)督思維，凝聚監(jiān)督合力。成立聯(lián)合督辦小組，由黨委“一把手”任組長，下設督導組和問責組，實行“兵團作戰(zhàn)”策略，緊盯重點部門、重點事項、重點人員，集中力量對上級重要決策部署和政策措施及時開展監(jiān)督，以有力監(jiān)督推動有效落實，確保上級各項重要決策部署和政策措施在物流產(chǎn)業(yè)落地生根。

打破常規(guī)監(jiān)督方式，傳到責任壓力。為充分發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進完善發(fā)展作用，更好服務產(chǎn)業(yè)中心任務，產(chǎn)業(yè)紀委及時調(diào)整思路，按照抓住中心、突出重點、講究實效的原則，對監(jiān)督重點工作與重點項目建設的進展與進度隨機督查，對監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題積極協(xié)助解決或限期整改，對不能按要求抓好落實的予以問責，以嚴的問責傳導責任壓力，推動各項工作有力有序有效開展。