晉能控股煤業(yè)集團(tuán)小峪煤業(yè)公將安全風(fēng)險管控融入生產(chǎn)設(shè)計

晉能控股煤業(yè)集團(tuán)小峪煤業(yè)公司通過精益辨識、細(xì)化評估，對各專業(yè)安全風(fēng)險進(jìn)行了全方位分析，超前制定管控措施，徹底杜絕生產(chǎn)過程中的不安全現(xiàn)象，全面推進(jìn)礦井生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

按照“安全風(fēng)險辨識、抓生產(chǎn)環(huán)節(jié)管控”的思路，對照現(xiàn)有采區(qū)現(xiàn)狀、采區(qū)設(shè)計、采區(qū)標(biāo)準(zhǔn)，該公司全面開展技術(shù)設(shè)計精益化診斷，尋找制約生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，梳理改善點(diǎn)，全面建立礦井安全風(fēng)險管控管控體系，推進(jìn)生產(chǎn)組織優(yōu)化提升。

該公司從生產(chǎn)設(shè)計開始，就按照重大風(fēng)險管控措施的要求，進(jìn)行個合理設(shè)計，以杜絕重大風(fēng)險，消滅較大風(fēng)險，管控一般風(fēng)險，控制低風(fēng)險為目標(biāo)，梳理生產(chǎn)工藝中各個環(huán)節(jié)的不合理因素，提高設(shè)計精準(zhǔn)度，簡化生產(chǎn)布局。對采掘主要地點(diǎn)、各類故障的影響時間進(jìn)行現(xiàn)場寫實(shí)，計算分析關(guān)鍵工序，縮短關(guān)鍵路線長度，及時修改正規(guī)循環(huán)圖表和工藝流程圖，減少循環(huán)作業(yè)時間。設(shè)計最佳斷面、坡度，減少重復(fù)安撤工程量，實(shí)現(xiàn)“斷面適應(yīng)設(shè)備、坡度滿足運(yùn)輸”。同時，以現(xiàn)場實(shí)際為基礎(chǔ)，對各煤層制約生產(chǎn)的因素和條件進(jìn)行分析，細(xì)化作業(yè)計劃，以全過程的安全風(fēng)險管控實(shí)現(xiàn)礦井高效生產(chǎn)。

該公司從礦井、單位到班組崗位，分層級對生產(chǎn)設(shè)計、生產(chǎn)布局、生產(chǎn)方式、排產(chǎn)計劃、工序損失、生產(chǎn)影響等生產(chǎn)管理的全流程進(jìn)行風(fēng)險管控，全面查找生產(chǎn)影響的不安全因素，全面對礦井生產(chǎn)分析診斷，健全各類制度，及時合理調(diào)整安全風(fēng)險管控措施，推進(jìn)礦井標(biāo)準(zhǔn)化體系不斷提升。”

小峪煤業(yè)公司??通訊員：張勇