冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦綜采二區(qū)嚴(yán)格把控“三個(gè)關(guān)鍵”確保安全生產(chǎn)
今年以來(lái),羊東礦綜采二區(qū)牢固樹(shù)立“只有不到位的管理、沒(méi)有抓不好的安全”安全生產(chǎn)管理理念,堅(jiān)持以班組安全自主管理為目標(biāo),嚴(yán)把“現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量管理、安全培訓(xùn)”三道關(guān),確保班組安全生產(chǎn)管理水平上臺(tái)階。
嚴(yán)把“現(xiàn)場(chǎng)管理關(guān)”。該區(qū)把抓安全工作的著力點(diǎn)放在現(xiàn)場(chǎng)和班組,要求各班組強(qiáng)化自主管理意識(shí),以落實(shí)責(zé)任、制度約束為保障,制定本班組安全管理辦法,使一切安全生產(chǎn)活動(dòng)始終處于受控、在控狀態(tài)。
嚴(yán)把“質(zhì)量管理關(guān)”。該區(qū)各班組以安全質(zhì)量為根本,以規(guī)范管理、規(guī)范職工操作為抓手,積極開(kāi)展“安全無(wú)事故、生產(chǎn)無(wú)隱患、職工無(wú)‘三違’、管理無(wú)缺陷”的“三無(wú)班組”創(chuàng)建活動(dòng)。同時(shí),加強(qiáng)班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè),認(rèn)真做好班組長(zhǎng)的培養(yǎng)、使用、管理與考核工作,不斷提高班組長(zhǎng)的執(zhí)行力、現(xiàn)場(chǎng)組織能力、專(zhuān)業(yè)技能和管理水平,為推進(jìn)區(qū)隊(duì)安全自主管理創(chuàng)造必備條件。
嚴(yán)把“安全培訓(xùn)關(guān)”。該區(qū)圍繞職工自主管理意識(shí)的增強(qiáng),自主管理水平的提高,進(jìn)一步加強(qiáng)職工安全教育和培訓(xùn)工作。以職工安全知識(shí)、技能水平、安全意識(shí)提高、自主保安全能力的增強(qiáng)為主,創(chuàng)新形式、豐富內(nèi)容、拓寬載體,扎實(shí)開(kāi)展好職工安全教育培訓(xùn)工作,使職工安全綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)操作技能不斷提升。