曲江公司多措并舉保安全促生產(chǎn)

為切實保障企業(yè)安全生產(chǎn)，日前，江西安源煤業(yè)曲江公司將著力點對準安全員，通過學習培訓和工作實踐相結(jié)合，全面推進井下作業(yè)點程序化檢查機制，狠抓安全員業(yè)務執(zhí)行力，層層落實責任到人，確保安全員井下把關到位。

根據(jù)安全整頓“五個一”要求，近期，曲江公司認真梳理安全管理短板，在提升安全員業(yè)務執(zhí)行力方面持續(xù)著力，全面推進施工垱頭程序化檢查機制，落實安全管理。該機制主要利用三班進班和安全學習時間，將安全員的業(yè)務學習重點對準各種施工作業(yè)點安全把關工作目標，加強現(xiàn)場隱患排查要點培訓，并將安全員現(xiàn)場把關的各項要求全部細化列入表格，再由安全員隨身攜帶檢查表，進入井下作業(yè)點逐個按程序排查隱患，檢查把關。為確保該機制順利推行，該公司安全科注重結(jié)合平時不同場所工作要點，詳細注明把關措施和排查事項，劃分三班作業(yè)點責任區(qū)，落實責任到人。安全員在現(xiàn)場把關過程中，只需對照表格，逐項對作業(yè)點實施動態(tài)考核驗收，即可排查安全盲點，即時消除安全隱患。據(jù)了解，該公司安全檢查機制已整理出針對不同場所的九類安全檢查表格，責任目標明確，過程監(jiān)管周全，所有安全員已形成責任共識，在實際工作實踐中，能有效把握安全檢查主動權，有的放矢，安全排查業(yè)務執(zhí)行力得到了較好提升。

在此基礎上，該公司還繼續(xù)發(fā)揮安全小分隊動態(tài)查崗作用，由安全監(jiān)察部牽頭，生產(chǎn)技術部、人力資源部等職能部門工作人員參加，堅持每周三次到井下各施工頭面進行現(xiàn)場反“三違”，檢驗各單位職工崗位安全應知應會知識掌握成效，并及時反饋檢查結(jié)果給各單位負責人，做好三違幫教，提升全員安全意識。