韓家灣煤炭公司綜采隊(duì)“三步聯(lián)動(dòng)”筑牢安全防線

近期，韓家灣煤炭公司綜采隊(duì)緊密結(jié)合區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)實(shí)際，不斷加大安全教育力度，深入開展隱患排查治理，狠抓責(zé)任落實(shí)，做到三步聯(lián)動(dòng)，筑牢安全防線。

強(qiáng)教育，提高思想意識(shí)

綜采隊(duì)將安全教育工作作為當(dāng)前工作的重中之重，為使“100-1=0”安全理念深入人心，以安辦會(huì)、班前會(huì)、周二五學(xué)習(xí)日為契機(jī)，通過學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神、觀看事故案例、崗前預(yù)想、危險(xiǎn)源辨識(shí)等形式，培養(yǎng)全體職工安全意識(shí)養(yǎng)成。以黨員為點(diǎn)，支部為線的安全文化活動(dòng)也交織進(jìn)行，黨員帶頭講案例、安全宣講等活動(dòng)此起彼伏。

細(xì)排查，提高防范意識(shí)

井上教育，井下落實(shí)。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)崗位描述、手指口述、高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)手冊(cè)抽背也在持續(xù)進(jìn)行。由隊(duì)干組成的巡查小組深入井下開展安全生產(chǎn)檢查整治工作，嚴(yán)格排查井下生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理情況，各種安全設(shè)施設(shè)備的設(shè)置與運(yùn)行情況。開展安全生產(chǎn)關(guān)鍵點(diǎn)、薄弱點(diǎn)與危險(xiǎn)點(diǎn)分析，加強(qiáng)安全生產(chǎn)流程管理和過程控制，超前防范各類不安全因素。

檢修時(shí)，跟班隊(duì)干、班長(zhǎng)、驗(yàn)收員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各環(huán)節(jié)進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收，諸如安全退路是否暢通、機(jī)電設(shè)備有無停電閉鎖等，對(duì)不符合要求的,定人、定時(shí)、定責(zé)進(jìn)行整改。

抓制度，提高責(zé)任意識(shí)

旨在以制度管人、按制度辦事，綜采隊(duì)完善了班前會(huì)、交接班等管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。重新向全體職工貫徹學(xué)習(xí)了各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，分專業(yè)、分崗位全面細(xì)化安全生產(chǎn)職責(zé)，把安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)到班組、個(gè)人以及生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)中去。并加大安全責(zé)任考核和獎(jiǎng)懲力度，全力做好安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作，調(diào)動(dòng)起全體職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活的積極性，切實(shí)增強(qiáng)區(qū)隊(duì)干部職工安全管理工作責(zé)任心。（劉杰、陳國(guó)陽）