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冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)節(jié)支降耗從細(xì)節(jié)入手

作者:郭聰 2021-05-21 09:47 來源:煤礦安全網(wǎng)

冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)節(jié)支降耗從細(xì)節(jié)入手

今年以來,冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)不斷強(qiáng)化成本意識,強(qiáng)化經(jīng)營管理,以切實(shí)有效的節(jié)支降耗措施,降成本、降消耗、增效益,進(jìn)一步提升礦井經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。

該公司結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)際,不斷強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理,堅(jiān)持從生產(chǎn)過程中找節(jié)約,建立獎懲約束機(jī)制,充分調(diào)動職工自我約束、相互監(jiān)督、相互制約的積極性,深入開展節(jié)約型區(qū)隊(duì)、節(jié)約型班組建設(shè)活動,大力倡導(dǎo)“節(jié)約光榮”的良好氛圍。各基層隊(duì)將材料預(yù)算指標(biāo)細(xì)化分解到責(zé)任班組,班組建立起材料發(fā)放記錄和廢舊材料回收記錄,每月底評比材料使用情況,少獎多罰,凡是超出規(guī)定限額的,超出部分從責(zé)任班組工資里扣除,班組長負(fù)主要責(zé)任;節(jié)約部分按相應(yīng)掛罰額度進(jìn)行獎勵。此舉大大增強(qiáng)了職工“勤儉持家”的意識,由原來的“領(lǐng)了算”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的“算著領(lǐng)”,職工們個個精打細(xì)算,變得更加“摳門”。

該公司嚴(yán)把材料計(jì)劃審批、領(lǐng)料控制、用料監(jiān)督、交舊領(lǐng)新“四道關(guān)口”,加強(qiáng)過程管控,細(xì)化指標(biāo)考核,形成了嚴(yán)密的閉合管理系統(tǒng),將材料節(jié)超與職工收入緊密掛鉤,堅(jiān)決杜絕材料浪費(fèi),開展比價采購及強(qiáng)化內(nèi)部管控,進(jìn)一步加強(qiáng)對電費(fèi)、材料費(fèi)和修理費(fèi)等小指標(biāo)的管控,持續(xù)深化發(fā)明創(chuàng)造、小改小革、金點(diǎn)子征集、合理化建議等工作,實(shí)現(xiàn)降本提效。同時,要求各基層隊(duì)、各部門、員工開展修舊利廢工作,一張白紙、一顆螺絲、一顆螺帽、一個錨桿托盤盡可能的重復(fù)利用,減少不必要的材料消耗。

該公司積極鼓勵各單位擴(kuò)大自修,加大廢舊物資回收力度,降低材料消耗,做到“復(fù)用不用新、調(diào)劑不領(lǐng)新”。同時,組織人員對各單位材料設(shè)備的廢舊物品進(jìn)行清查,把可用的舊料整理出來,派專人做好維修養(yǎng)護(hù)工作,能用舊料的地方盡量使用舊料,使其發(fā)揮出應(yīng)有的作用;充分發(fā)揮一線班組技術(shù)骨干作用,發(fā)揮他們的技術(shù)優(yōu)勢,積極減少因在檢修、生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的顯性浪費(fèi)、嚴(yán)格控制隱性浪費(fèi),在持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)指標(biāo)上下功夫,為嚴(yán)格控制成本支出做出積極的貢獻(xiàn)。

今年以來,該公司積極組織并大力開展修舊利廢、節(jié)支降耗活動,在回收復(fù)用上,回收電纜鉤128個,水管排卡62個,道夾板86副,巷道燈18盞;經(jīng)修復(fù)后重新投入使用梯子道46節(jié),道釘336個,接線盒6個,為礦井的降本增效做出積極的貢獻(xiàn)。

(郭聰)

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