蒲白建莊礦業(yè)：技術(shù)人才培養(yǎng)有“法寶”

隨著煤礦裝備的提升，特別是進(jìn)入智能化時代，技術(shù)型人才是提高礦井安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。建莊礦通過以下幾個“法寶”提高從業(yè)人員的素養(yǎng)。

一是“以修代培”，打好從業(yè)人員基礎(chǔ)。

每季度抽調(diào)各區(qū)隊(duì)電氣操作人員和機(jī)械維修人員赴機(jī)修廠進(jìn)行為期兩個月的學(xué)習(xí)。通過現(xiàn)場的設(shè)備拆檢，由專業(yè)師傅現(xiàn)場教學(xué)，設(shè)備原理和圖紙，操作注意事項(xiàng)，故障排查方法和思路等方面提升了培訓(xùn)人員的各項(xiàng)技能，為井下設(shè)備日常檢修、維護(hù)、故障處理提供了更好的思維模式，為人才技術(shù)提升奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二是周期巡檢，實(shí)戰(zhàn)練兵。

每季度邀請廠家技術(shù)人員赴礦對KTC、變頻器、CST、采煤機(jī)、電機(jī)等設(shè)備進(jìn)行周期性排查，在排查過程中由廠家技術(shù)人員現(xiàn)場進(jìn)行教學(xué)，排除設(shè)備存在的故障及隱患。既消除了設(shè)備故障，完善了設(shè)備性能，又提高了作業(yè)人員的設(shè)備維護(hù)、檢修技能和故障處理技能，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備周期性管理，提升了作業(yè)人員的技術(shù)水平，更好的保障了礦井的安全生產(chǎn)。

三是課堂培訓(xùn)，查缺補(bǔ)漏。

周期性組織各區(qū)隊(duì)人員進(jìn)行集中理論培訓(xùn)，由廠家人員對設(shè)備進(jìn)行全面講解，現(xiàn)場答疑。做到了技術(shù)能手的素養(yǎng)持續(xù)提高，初入門人員的技術(shù)初步取得進(jìn)展，反復(fù)分析故障的原因及處理辦法，針對故障排查過程中存在的漏洞總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為后期設(shè)備管理提供了有力的技術(shù)支持。

四是專業(yè)小課堂，德才并進(jìn)。

分專業(yè)、分區(qū)域?qū)ΦV井各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)進(jìn)行全面培訓(xùn)，分析各系統(tǒng)的存在問題和薄弱環(huán)節(jié)，按照各專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，提高作業(yè)人員的技術(shù)水平，杜絕野蠻操作、違章指揮等行為，全面提升作業(yè)人員的素養(yǎng)，確保設(shè)備良好運(yùn)行。做到了人員既能按規(guī)程操作設(shè)備，又能保持很強(qiáng)的責(zé)任心維護(hù)設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了德才并進(jìn)，技能與素質(zhì)全面提升的目標(biāo)。

（蒲白建莊礦業(yè)公司 葛凱、趙濤 ）