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煤業(yè)集團(tuán)成莊礦:人才培育出實(shí)招 素質(zhì)提升見(jiàn)實(shí)效

作者:王永 2021-05-21 10:48 來(lái)源:晉能控股煤業(yè)集團(tuán)成莊礦

煤業(yè)集團(tuán)成莊礦:人才培育出實(shí)招 素質(zhì)提升見(jiàn)實(shí)效

圍繞集團(tuán)公司“1311”選人用人工作思路,煤業(yè)集團(tuán)成莊礦堅(jiān)持把打造一支與智能化礦山建設(shè)相匹配的人才隊(duì)伍作為基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)、關(guān)鍵中的關(guān)鍵,在人才培育上出實(shí)招,不斷提升全員素質(zhì),切實(shí)讓高素質(zhì)專業(yè)化隊(duì)伍成為引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的中堅(jiān)力量。

創(chuàng)新方式方法,加速人才培養(yǎng)。據(jù)了解,該礦從全礦精心挑選機(jī)電、信息、網(wǎng)絡(luò)等相關(guān)專業(yè)的優(yōu)秀人才,組建智能化辦公室,制定總體規(guī)劃,量化任務(wù)目標(biāo),分步實(shí)施推進(jìn),實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)強(qiáng)化、項(xiàng)目推進(jìn)、人才培養(yǎng)的同步提升。通過(guò)理論知識(shí)考試、工作表現(xiàn)考評(píng)、實(shí)踐操作比武等方式,從在冊(cè)大中專生中挑選有潛力的年輕人到“晨光大師工作室”進(jìn)行學(xué)習(xí),超前培養(yǎng)、加速培養(yǎng)、聚焦培養(yǎng),加快了專業(yè)化隊(duì)伍成長(zhǎng)步伐。聚焦智能化礦山建設(shè)發(fā)展大局,適時(shí)進(jìn)行干部崗位交流鍛煉,通過(guò)政工崗位與行政崗位交流、基層與機(jī)關(guān)交流,系統(tǒng)內(nèi)部交流、不同系統(tǒng)之間的交流等方式,把政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、勇于擔(dān)當(dāng)干事的優(yōu)秀人才放到關(guān)鍵的崗位進(jìn)行深度歷練,目前,采掘一線隊(duì)組單位正職70%第一學(xué)歷為大學(xué)本科,隊(duì)伍整體素質(zhì)更高,結(jié)構(gòu)更加合理,同時(shí)也保證了各系統(tǒng)后備人才梯隊(duì)建設(shè)。通過(guò)一系列舉措,實(shí)現(xiàn)了人才培養(yǎng)由“大水漫灌”為“精準(zhǔn)滴灌”,為加速智能化礦山建設(shè)提供了堅(jiān)強(qiáng)的人才保障。

健全完善培訓(xùn)機(jī)制,鞏固人員培訓(xùn)效果。成莊礦積極探索師帶徒“雙評(píng)價(jià)、雙激勵(lì)”模式,建立了《“師帶徒”雙向評(píng)價(jià)機(jī)制》,讓主動(dòng)帶和不想帶,帶的好和不會(huì)帶拉開差距,把“過(guò)程”考評(píng)與“結(jié)果”考評(píng)結(jié)合起來(lái),真評(píng)價(jià)、真落實(shí)、真兌現(xiàn),做到了師帶徒“雙促進(jìn)、雙提升”。修訂完善《培訓(xùn)工作質(zhì)量評(píng)估管理辦法》,固化培訓(xùn)前需求調(diào)研,培訓(xùn)中過(guò)程管控,培訓(xùn)后質(zhì)量評(píng)估“三步走”工作機(jī)制,培訓(xùn)質(zhì)量得到極大改善。開設(shè)實(shí)操培訓(xùn)場(chǎng)地,形成集培訓(xùn)、實(shí)操和修理于一體的運(yùn)行模式,有力促進(jìn)技能人才培養(yǎng)。組織班組長(zhǎng)、管理人員素質(zhì)提升培訓(xùn),開展機(jī)關(guān)人員拓展培訓(xùn)、基層隊(duì)組集中輪訓(xùn),持續(xù)推行“每周固定學(xué)習(xí)日”“人周一課”、模塊化考試,隊(duì)伍整體素質(zhì)得到進(jìn)一步提升。增強(qiáng)黨管人才意識(shí),落實(shí)黨管人才原則,建立和完善人才管理新機(jī)制,推行“把骨干發(fā)展為黨員,把黨員培養(yǎng)成骨干”的雙向培養(yǎng)模式,達(dá)到了對(duì)優(yōu)秀人才的政治激勵(lì)與素質(zhì)提升的雙重效果,激發(fā)了黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

企業(yè)重組以來(lái),成莊礦緊跟集團(tuán)公司人才戰(zhàn)略部署,深入開展全員素質(zhì)提升、黨員干部培育、人才梯隊(duì)建設(shè)、職業(yè)技能培訓(xùn)、企業(yè)文化傳承等工作,不斷提升適應(yīng)新發(fā)展、實(shí)現(xiàn)新目標(biāo)、落實(shí)新部署的專業(yè)化能力,切實(shí)為建設(shè)高科技、高效率、智能化、環(huán)境友好型現(xiàn)代能源旗艦勁旅提供人才支撐。

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