近期，兩渡煤業(yè)公司利用每天晚上的業(yè)余時(shí)間，組織安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系成員對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系進(jìn)行再培訓(xùn)、再提升，進(jìn)一步夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化工作基礎(chǔ)，提升標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。

培訓(xùn)以2020版《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本要求及評(píng)分辦法》為主要內(nèi)容。參培人員圍繞各專業(yè)職能與工作內(nèi)容進(jìn)行廣泛深入的討論與交流，進(jìn)一步明確工作職責(zé)和任務(wù)要求，力爭(zhēng)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)貫徹全方位覆蓋、職責(zé)分工固化明晰、流程管理環(huán)環(huán)相扣、標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施穩(wěn)步推進(jìn)、任務(wù)落實(shí)對(duì)標(biāo)對(duì)表、整體水平全面提升的目標(biāo)。