近年來，羊東礦在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)上下“硬功夫”，以風(fēng)險預(yù)控和隱患治理為核心內(nèi)容，以打造“安全高效智能化高質(zhì)量發(fā)展新羊東”為目標(biāo)，不斷夯實(shí)礦井安全高效生產(chǎn)基礎(chǔ)。

抓好“人”強(qiáng)化能力素質(zhì)提升。該礦深入開展全員素質(zhì)提升活動，以“十制”培訓(xùn)舉措為導(dǎo)向，全力抓好干部職工隊(duì)伍學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)。積極開展“六個一”培訓(xùn)活動，通過每月舉行“礦長課堂”，專業(yè)礦長安全授課的方式，為礦井安全生產(chǎn)、風(fēng)險管控等工作提供專業(yè)依據(jù)，增強(qiáng)干部職工風(fēng)險管控意識。每月開展一次井下單位安管人員“安全演講”競賽，進(jìn)一步提升安管人員“開口能表達(dá)、提筆能總結(jié)、干事能成功”三項(xiàng)核心技能。每季度開展實(shí)操技術(shù)比武活動，依托實(shí)操培訓(xùn)基地，通過技術(shù)比武的形式，確保職工隊(duì)伍素質(zhì)提高、維護(hù)設(shè)備到位、保障安全有力。

抓好“機(jī)”提升礦井裝備水平。該礦嚴(yán)格做好機(jī)電設(shè)備“四檢制”工作，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備入井前驗(yàn)收的源頭管理，加大對固定設(shè)備的巡查管理，保障大型設(shè)備的完好率、開機(jī)率。堅持“機(jī)械化換人、自動化減人”的原則，把機(jī)電系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施升級改造作為主攻方向，選用帶式輸送機(jī)永磁滾筒、智能風(fēng)水聯(lián)動噴霧裝置、智能斷電器、TDS智能選矸系統(tǒng)等一系列高效、安全、自動化程度高的新裝備、新工藝、新技術(shù)，加快對老化陳舊設(shè)備、落后工藝的更新和改造，不斷提高礦井智能化水平和生產(chǎn)效率。

抓好“環(huán)”創(chuàng)建本質(zhì)安全環(huán)境。該礦始終將建設(shè)瓦斯抽采精細(xì)化示范礦井作為重要工作，通過抓基礎(chǔ)、嚴(yán)管理、重創(chuàng)新，加強(qiáng)瓦斯抽采技術(shù)管理，提高瓦斯抽采效率，確保瓦斯抽采達(dá)標(biāo)。在井下8470工作面穿層泄壓抽采，8267工作面未保護(hù)區(qū)域本煤層預(yù)抽，8270運(yùn)煤石門未保護(hù)區(qū)域穿層預(yù)抽，安裝瓦斯抽采管網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)時監(jiān)控管網(wǎng)瓦斯?jié)舛?、?fù)壓、流量、溫度參數(shù)及設(shè)備的開停狀態(tài)等，保證礦井安全生產(chǎn)。

抓好“管”突出雙重預(yù)防機(jī)制。該礦通過實(shí)施“雙重預(yù)防”機(jī)制，將安全管理關(guān)口前移，完成事中、事后管理向事前管控的轉(zhuǎn)變。通過智能化礦井建設(shè)，實(shí)現(xiàn)安全人為管理向智能化管理的轉(zhuǎn)變。完善《重大安全風(fēng)險管控方案》，細(xì)化管理、技術(shù)、工程等管控措施以及措施落實(shí)所需的人員、技術(shù)、資金等內(nèi)容，并做好辨識評估結(jié)果應(yīng)用和作業(yè)現(xiàn)場全過程安全確認(rèn)工作。持續(xù)推進(jìn)“雙重預(yù)防”信息化管理，實(shí)現(xiàn)隱患治理的閉環(huán)管理，隱患整改合格率保持100%。