冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)“降增并重”提效益促發(fā)展

5月份以來，冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)精打“鐵算盤”，常念“緊箍咒”，在“增節(jié)降”上多舉措、嚴(yán)管控，深挖內(nèi)部潛力，“降增并重”進(jìn)一步提高企業(yè)效益，力促實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

該公司圍繞“細(xì)節(jié)”做文章，努力做好一個“降”字。把節(jié)約節(jié)儉、深挖內(nèi)潛、堵塞漏洞、杜絕浪費(fèi)切實(shí)體現(xiàn)在工作中，全過程控制，全方位降耗，大到綜機(jī)設(shè)備小到一顆螺絲，都要進(jìn)行事前預(yù)算、事中控制、事后考核，算好大帳、長遠(yuǎn)帳、綜合帳，精準(zhǔn)高效、切合實(shí)際的對采掘設(shè)計(jì)、系統(tǒng)構(gòu)建、裝備配置進(jìn)行投入，堅(jiān)決杜絕盲目過剩投入等現(xiàn)象，真真做到成本降到最低，把經(jīng)濟(jì)效益提到最高。持續(xù)開展“修舊利廢”活動，把材料回收復(fù)用和修舊利廢當(dāng)作降本增效的重中之重大事來抓，重點(diǎn)抓井下材料管理。至5月20日，本月就回收電纜鉤128個，水管排卡62個，道夾板86副，巷道燈18盞；經(jīng)修復(fù)后重新投入使用梯子道46節(jié)，道釘336個，接線盒6個，為企業(yè)減少投資10多萬元。

該公司緊緊抓住當(dāng)前市場看好，煤價上揚(yáng)的大好時機(jī)，從每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)抓起，多出煤，出好煤，全力做好一個“增”字。“煤炭是不可再生資源，我們必須加強(qiáng)煤炭資源管理，杜絕煤炭資源浪費(fèi)，提高煤炭資源回收率，千方百計(jì)保證‘顆粒歸倉，提高礦井經(jīng)濟(jì)效益?！笨偨?jīng)理助理齊海平介紹說，“不斷加強(qiáng)監(jiān)督檢查，成立以技術(shù)、調(diào)度、銷售等有關(guān)部門組成的監(jiān)管小組，不定期對各采掘頭面丟煤情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有浮煤、底煤等情況，對責(zé)任單位根據(jù)丟煤情況進(jìn)行相應(yīng)處罰?！?/p>

“以往浮煤、散煤都落在支架間隙內(nèi)，不及時清理就會造成資源浪費(fèi)，現(xiàn)在班班清理原煤，讓井下寶貴資源都能夠‘顆粒歸倉’?！本C采隊(duì)副隊(duì)長李琨說，“面對工作面過地質(zhì)帶、設(shè)備老化等不利因素，明確責(zé)任分工，落實(shí)到班組和個人，每天每班負(fù)責(zé)清理區(qū)域內(nèi)浮煤。同時，制定明確的清理標(biāo)準(zhǔn)，確保支架立柱附近、皮帶里幫等死角部位清理到位。5月份以來，僅清理支架間浮煤、散煤就達(dá)10余噸?！?/p>

與此同時，銷售部門積極聯(lián)系重點(diǎn)用戶，不斷擴(kuò)大銷售半徑，致力打好煤炭銷售主動仗。及時了解客戶煤炭產(chǎn)品的需求變化、煤炭需求量以及庫存量等，準(zhǔn)確把握市場動向和客戶信息，對市場信息進(jìn)行研究、分析、判斷，并做出相應(yīng)的銷售對策。加強(qiáng)煤倉、煤廠儲藏運(yùn)過程煤質(zhì)管理，不定時對產(chǎn)品取樣檢驗(yàn)，及時掌握產(chǎn)品質(zhì)量情況，嚴(yán)控質(zhì)量關(guān)口。針對高峰日進(jìn)場地近200余輛的運(yùn)輸車輛，值班人員、保衛(wèi)人員24小時在各場地、路口，包點(diǎn)、分段巡查、疏導(dǎo)，保證了車輛有序停放，及時過磅，安全進(jìn)出，有效緩解了場地和裝車能力限制造成車輛積壓等候的問題，實(shí)現(xiàn)快裝快運(yùn)。實(shí)現(xiàn)了日銷售煤炭始終保持在50車以上的良好銷售勢頭，并于5月17日創(chuàng)下了日銷售71車、2326.24噸的今年以來最好水平。

（楊紅杰 郭聰）