煤業(yè)集團(tuán)晟泰公司:走好產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型“升級(jí)路” 奏響高質(zhì)量發(fā)展“最強(qiáng)音”
煤業(yè)集團(tuán)晟泰公司:走好產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型“升級(jí)路” 奏響高質(zhì)量發(fā)展“最強(qiáng)音”
煤業(yè)集團(tuán)晉城煤炭事業(yè)部晟泰公司深入貫徹落實(shí)“創(chuàng)新、綠色、卓越、高效”企業(yè)精神,立足于“企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、員工高品質(zhì)生活”目標(biāo),堅(jiān)持煤與非煤并重,因時(shí)而謀,因勢(shì)而興,積極培育拓展非煤產(chǎn)業(yè),推動(dòng)實(shí)現(xiàn)非煤產(chǎn)業(yè)迅速成長(zhǎng)壯大,非煤產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目年經(jīng)濟(jì)營(yíng)收占到企業(yè)經(jīng)濟(jì)營(yíng)收總量的半壁江山,率先蹚出非煤產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)新路,奏響企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“最強(qiáng)音”。
因時(shí)而生 ?產(chǎn)業(yè)突圍蹚出新路
山西之興在煤,山西之困也在煤。晟泰公司的前身古書(shū)院礦作為晉城地區(qū)省屬企業(yè)建設(shè)最早的生產(chǎn)礦井,也曾經(jīng)面臨過(guò)這樣的困境。隨著礦井進(jìn)入開(kāi)采后期,優(yōu)勢(shì)煤炭資源急劇銳減,主業(yè)接續(xù)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、人員轉(zhuǎn)崗勢(shì)在必行。為積極應(yīng)對(duì)礦井關(guān)閉退出后企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與員工轉(zhuǎn)崗問(wèn)題,當(dāng)時(shí)的黨政一班人承載時(shí)代使命,胸懷發(fā)展大局,立足長(zhǎng)遠(yuǎn),以先行先試的勁頭、先知先覺(jué)的敏銳、立說(shuō)立行的作風(fēng),堅(jiān)定扛起歷史賦予的重任,在馬不停蹄尋找接續(xù)生產(chǎn)礦井的同時(shí),堅(jiān)持“兩條腿走路”,充分依托地處市區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢(shì),主動(dòng)探索、大膽嘗試非煤產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域,先后試水賓館、冰淇淋廠、橡膠廠等服務(wù)產(chǎn)業(yè),邁出了煤炭產(chǎn)業(yè)向非煤產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的第一步,大大解決了當(dāng)時(shí)井上下富余員工的轉(zhuǎn)崗難題,更進(jìn)一步推動(dòng)實(shí)現(xiàn)了老礦產(chǎn)業(yè)地下向地上、黑色向綠色的華麗轉(zhuǎn)身,為有效破解礦井關(guān)閉退出后的產(chǎn)業(yè)接替問(wèn)題蹚出一條新路、積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。
因事而動(dòng) ?產(chǎn)業(yè)定位一脈相承
2017年,完成煤炭開(kāi)采使命的古書(shū)院礦關(guān)閉退出,晟泰公司進(jìn)一步堅(jiān)定了做大做強(qiáng)非煤產(chǎn)業(yè)的信心和決心,歷任領(lǐng)導(dǎo)班子用“一張藍(lán)圖繪到底”的責(zé)任感,一任接著一任干,一項(xiàng)接著一項(xiàng)推,心懷“煤向非煤轉(zhuǎn)移”的戰(zhàn)略愿景,懷揣“煤黑子變煤亮子”的產(chǎn)業(yè)夢(mèng)想,凝結(jié)“轉(zhuǎn)型突圍、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”的思想合力,大步邁出投身非煤產(chǎn)業(yè)的鏗鏘步伐,先后確立“南店北廠”“三大任務(wù)兩大轉(zhuǎn)移”“四大板塊”“兩條主線”等轉(zhuǎn)型發(fā)展思路,漸次進(jìn)軍電器維修、冷光源制造、零售連鎖、酒店餐飲、物流配送等新興行業(yè);近年以來(lái),持續(xù)鞏固提升發(fā)展質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益,鮮明提出了“服務(wù)集團(tuán)、輻射周邊,享譽(yù)三晉、走向全國(guó),爭(zhēng)當(dāng)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)先行軍”的戰(zhàn)略目標(biāo),構(gòu)建了煤炭傳統(tǒng)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、文旅新產(chǎn)業(yè)“三業(yè)并舉”的發(fā)展格局,順應(yīng)了轉(zhuǎn)型發(fā)展的時(shí)代大勢(shì),為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、項(xiàng)目轉(zhuǎn)產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
因使而為 ?產(chǎn)業(yè)發(fā)展異軍突起
肩負(fù)非煤產(chǎn)業(yè)發(fā)展振興的使命,晟泰公司先后落地并打造了萬(wàn)德福連鎖、白馬綠苑餐飲、機(jī)電安裝等轉(zhuǎn)型經(jīng)營(yíng)實(shí)體,率先為資源枯竭型礦井蓄勢(shì)賦能、謀篇布局。萬(wàn)德福超市瞄準(zhǔn)超市零售行業(yè)的空白市場(chǎng),對(duì)標(biāo)全國(guó)連鎖百?gòu)?qiáng)企業(yè),推出連鎖經(jīng)營(yíng)、便利店加盟,建立配送中心,目前已擁有5家大賣(mài)場(chǎng)、14個(gè)便利店、2個(gè)社區(qū)店、1個(gè)加盟店、1個(gè)配送中心,賣(mài)場(chǎng)總面積達(dá)到28000余平方米;白馬綠苑餐飲管理公司秉承打造安全、綠色、營(yíng)養(yǎng)的膳食目標(biāo),提升服務(wù)品質(zhì),完善管理體制,增強(qiáng)員工素質(zhì),讓更多礦工兄弟吃得滿意、吃得放心,目前已承接20個(gè)兄弟單位的餐飲業(yè)務(wù),單餐可為5萬(wàn)余名員工提供就餐服務(wù),2020年全年?duì)I收1.49億元;機(jī)電安裝分公司作為專業(yè)化重組的生產(chǎn)服務(wù)隊(duì)伍,從成立發(fā)展至今,業(yè)務(wù)范圍不斷延伸,服務(wù)渠道持續(xù)拓寬,截止2020年底,累計(jì)完成綜采工作面安裝回收業(yè)務(wù)130多個(gè),2020年全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收2.27億元。
因市而謀 ?產(chǎn)業(yè)品牌高端進(jìn)階
晟泰公司依據(jù)非煤產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn),找準(zhǔn)自身長(zhǎng)處與優(yōu)勢(shì),積極打造品牌形象,全力做好做優(yōu)品牌營(yíng)銷(xiāo)工作,實(shí)現(xiàn)品牌影響力和知名度的大幅提升。萬(wàn)德福超市精準(zhǔn)選定目標(biāo)顧客群體,有針對(duì)性開(kāi)展周年慶典、惠生鮮、生鮮早晚市等營(yíng)銷(xiāo)宣傳活動(dòng),全方位提升品牌形象,成功躋身晉城市零售業(yè)三巨頭;白馬綠苑餐飲管理公司完成后勤餐飲業(yè)務(wù)專業(yè)化整合,全力推進(jìn)食堂標(biāo)準(zhǔn)化流程管控、4D中央廚房建設(shè),打造標(biāo)準(zhǔn)化食堂品牌,2020年,成莊礦標(biāo)準(zhǔn)化食堂榮獲中國(guó)綠色食堂榮譽(yù),白馬綠苑餐飲管理公司獲年度中國(guó)最具成長(zhǎng)新銳團(tuán)餐榮譽(yù),公司美譽(yù)度不斷攀升;機(jī)電安裝分公司立足市場(chǎng)化自主經(jīng)營(yíng),主動(dòng)走出家門(mén),以精品工程作為拓展市場(chǎng)的有效方式,不斷將輻射范圍向外延伸,成功拓展中煤、煤氣化等外部業(yè)務(wù),闖出了一片發(fā)展新天地。
因勢(shì)而興 ?產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提檔升級(jí)
晟泰公司準(zhǔn)確把握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律,主動(dòng)適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)發(fā)展需求,深入推進(jìn)電商經(jīng)濟(jì)、管理引進(jìn)、智能化發(fā)展等管理模式,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提檔升級(jí)。萬(wàn)德福超市與全球蛙合作開(kāi)發(fā)萬(wàn)德福到家線上超市,通過(guò)拼團(tuán)、直播、分銷(xiāo)、領(lǐng)券購(gòu)等營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),進(jìn)一步延伸售賣(mài)渠道的廣度和深度,實(shí)現(xiàn)線上線下無(wú)縫對(duì)接,推廣線上購(gòu)物“48分鐘送達(dá)”業(yè)務(wù),為顧客提供足不出戶的購(gòu)物體驗(yàn);白馬綠苑餐飲管理公司引進(jìn)北京建坤餐飲集團(tuán)先進(jìn)管理理念、管理模式,推廣原材料產(chǎn)地和源頭采購(gòu),規(guī)范管理流程,打造更加專業(yè)化餐飲管理團(tuán)隊(duì);機(jī)電安裝分公司緊跟智能化發(fā)展趨勢(shì),試驗(yàn)推廣新型安裝綜采工作面快速安裝、回撤工藝,提升機(jī)電安裝智能化、自動(dòng)化水平。
同時(shí),借力全省大力發(fā)展文旅產(chǎn)業(yè)東風(fēng),主動(dòng)融入晉城市城市發(fā)展規(guī)劃,確立大力發(fā)展“文化旅游”項(xiàng)目的思路,與華誼啟明東方集團(tuán)合資,以星劇場(chǎng)為核心,構(gòu)建“北有華誼星劇場(chǎng)、南有希爾頓酒店,西有程顥書(shū)院、東有商業(yè)綜合體”的區(qū)域布局,開(kāi)辟“文旅為筆繪就宜居福地新畫(huà)卷,演藝為媒搭起開(kāi)放基地新景象,創(chuàng)新為魂構(gòu)建智慧建設(shè)新篇章”的轉(zhuǎn)型新路徑。(邢喃喃)