河南能源義煤公司千秋煤礦:多錯(cuò)并舉 ?強(qiáng)化礦井安全管理

二季度以來(lái),河南能源義煤公司千秋煤礦以“大討論、大反思、大排查、大整改”活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹4號(hào)令、3號(hào)文，立足礦井自身實(shí)際，嚴(yán)格從“安全教育、對(duì)標(biāo)檢查、抓好落實(shí)”三方面入手做好當(dāng)前和下一步工作，為礦井安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

強(qiáng)化安全思想“紅線”不動(dòng)搖。該礦要求全員行動(dòng)，采取多種形式開(kāi)展安全宣傳活動(dòng)，結(jié)合礦井近年來(lái)安全生產(chǎn)事故、事件和災(zāi)害類型特點(diǎn)，各系統(tǒng)科室認(rèn)真分析梳理，將梳理出的安全管理“紅線”與礦井反“三違”活動(dòng)相結(jié)合，通過(guò)強(qiáng)化職工安全意識(shí)，安全培訓(xùn)，真正讓職工明白“什么能干、什么不能干”和“怎樣干、怎么干”等問(wèn)題，從而規(guī)范礦井安全生產(chǎn)。

強(qiáng)化薄弱環(huán)節(jié)把管控。該礦嚴(yán)抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，狠抓習(xí)慣性違章行為，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)；不斷強(qiáng)化薄弱工序、薄弱地區(qū)、薄弱時(shí)段、薄弱人員的狀態(tài)變化，將薄弱環(huán)節(jié)管控和安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控有機(jī)結(jié)合，通過(guò)加大監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)力度、嚴(yán)肅值班、跟班及請(qǐng)銷假制度，確保帶班、跟班質(zhì)量，真正實(shí)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)的可知、可控、可防、可治。

強(qiáng)化作業(yè)流程嚴(yán)管理。該礦把強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理作為夯實(shí)安全根基的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅(jiān)持從職工班前警示教育、入井確認(rèn)、配合作業(yè)、崗位交接到班后總結(jié)的各個(gè)節(jié)點(diǎn)的規(guī)范操作；并根據(jù)不同崗位工作實(shí)際，嚴(yán)把危險(xiǎn)區(qū)域作業(yè)、停送電管理、多人配合作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管控，強(qiáng)化職工行為規(guī)范，防范零打碎敲事故，確保以強(qiáng)有力的舉措保障現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)。（檀睿）