晉能控股煤業(yè)集團小峪煤業(yè)公司狠抓安全生產標準化管理

為認真貫徹落實煤礦安全生產標準化管理體系基本要求，晉能控股煤業(yè)集團小峪煤業(yè)公司統(tǒng)一規(guī)劃，整體部署，扎實開展對標管理工作，將安全生產標準化工作推向縱深，努力提高基礎管理水平。

該公司通過去兄弟單位考察學習安全生產標準化管理體系建設工作，座談討論，剖析問題，尋找差距，暢談認識。收集五個方面十余條整改意見，作為當前安全生產標準化整改的工作要點。重新制訂了《安全風險責任體系》、《安全風險分級管控工作制度》、《隱患排查治理工作體系》、《隱患排查治理工作制度》、《“三違”管理辦法》等一系列制度，下茬整治“三違”行為。

該公司先后安排了公司領導、專業(yè)科室人員、基層區(qū)隊人員參加了集團公司組織的安全生產標準化體系專題培訓，購買了《煤礦安全生產標準化管理體系基本要求及評分方法（試行）》等安全管理類書籍，并在基層單位建設了員工書屋，不斷拓寬書籍、網(wǎng)絡等學習載體。

該公司領導、專業(yè)科室部門負責人常在基層區(qū)隊班前會現(xiàn)場組織員工學標準、講規(guī)范、談體會，開闊眼界，震撼心靈，增強抓好安全生產標準化的強勁動力。深化“學法規(guī)、抓落實、強管理”活動，開展學習情況檢查、學習筆記對比、學習經驗交流，持續(xù)掀起濃厚的學習氛圍。

小峪煤業(yè)公司????通訊員：張勇