近日，冀中能源峰峰集團(tuán)大社礦抽放區(qū)工會(huì)把節(jié)支降耗作為成本管控工作的重中之重，創(chuàng)新載體，深層挖潛，全方位降低成本，有效的降低了材料支出。

該區(qū)工會(huì)堅(jiān)持從節(jié)支創(chuàng)效源頭抓起，要求每班在工作現(xiàn)場(chǎng)都要擺放一個(gè)回收舊物料箱，把換下來(lái)的舊螺絲、舊短截、舊膠墊通通放入回收箱里，升井修復(fù)在利用。補(bǔ)充完善制定了材料獎(jiǎng)懲制度，把材料成本指標(biāo)下放到各個(gè)班組，落實(shí)到每個(gè)人頭上，并與月度績(jī)效工資進(jìn)行捆綁，激發(fā)了職工節(jié)約積極性和主動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)了每班一清理、每班一回收、每班一結(jié)算的效果。同時(shí)，該區(qū)工會(huì)根據(jù)各地區(qū)生產(chǎn)用量實(shí)際，減少成本外支出現(xiàn)象，在廣大職工中開(kāi)展了“小改小革比貢獻(xiàn)”創(chuàng)效活動(dòng)，將舊管子、舊鉆桿、舊彎頭、舊閥門(mén)等進(jìn)行篩選維護(hù)制作，增強(qiáng)了職工節(jié)約意識(shí)，有效的杜絕了材料浪費(fèi)現(xiàn)象，減少了礦井費(fèi)用支出。

（安洪強(qiáng)）