5月23日下午，礦業(yè)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)問(wèn)永忠，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理王軍勝，班子成員孫龍琦、楊紀(jì)元、苗永新、高俊杰帶領(lǐng)相關(guān)部室負(fù)責(zé)人，就建新煤化“四化”建設(shè)、科技環(huán)保項(xiàng)目、專(zhuān)項(xiàng)資金、土地復(fù)墾項(xiàng)目推進(jìn)情況進(jìn)行了全面深入的調(diào)研指導(dǎo)。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部室負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。

調(diào)研會(huì)上，該公司就“四化”建設(shè)、科技環(huán)保項(xiàng)目推進(jìn)、專(zhuān)項(xiàng)資金計(jì)劃、地質(zhì)環(huán)境治理恢復(fù)與土地復(fù)墾項(xiàng)目的實(shí)施、招標(biāo)情況等進(jìn)行了匯報(bào)。隨后，會(huì)議以現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)的形式，對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目逐一落實(shí)了當(dāng)前的推進(jìn)進(jìn)度、預(yù)期效果、完成時(shí)間和相關(guān)部門(mén)責(zé)任。同時(shí)就各項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中存在的困難逐一進(jìn)行了專(zhuān)題安排和指導(dǎo)。并對(duì)系統(tǒng)優(yōu)化、信息化、智能化項(xiàng)目的實(shí)施與推進(jìn)，以及專(zhuān)用資金管理等工作提出了要求。

問(wèn)永忠對(duì)本次調(diào)研的形式和效果，以及公司領(lǐng)導(dǎo)班子和相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)人員熟知各自業(yè)務(wù)程度情況給予了充分肯定。他強(qiáng)調(diào)：一是領(lǐng)導(dǎo)干部要針對(duì)重點(diǎn)問(wèn)題、關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行研究，做研究型的干部將安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作向深向細(xì)向?qū)嵢プァ６轻槍?duì)會(huì)議定下來(lái)的項(xiàng)目，要分類(lèi)歸整，未列入增補(bǔ)計(jì)劃的要盡快上報(bào)，并加強(qiáng)與礦業(yè)公司各部室的溝通，加快各項(xiàng)目推進(jìn)進(jìn)度。三是加強(qiáng)干部作風(fēng)管理，要嚴(yán)格執(zhí)行礦業(yè)公司工程項(xiàng)目流程管理相關(guān)要求，規(guī)范各項(xiàng)項(xiàng)目規(guī)范實(shí)施。四是加強(qiáng)智能化項(xiàng)目、科研項(xiàng)目推進(jìn)，把智能開(kāi)采、快速掘進(jìn)基礎(chǔ)性工作落實(shí)到位。五是在招標(biāo)程序、采購(gòu)程序上做好前期準(zhǔn)備，把好的建議集中收集起來(lái)簡(jiǎn)化流程。六是針對(duì)項(xiàng)目申報(bào)過(guò)程中存在的疑難問(wèn)題，相關(guān)部室要定期歸整，必要時(shí)集中召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，逐一予以解決。

會(huì)后，問(wèn)永忠一行，深入該公司平硐、機(jī)修廠，就相關(guān)工作現(xiàn)場(chǎng)查看，給出指導(dǎo)性意見(jiàn)；并前往公司體育館，觀看了大合唱和情景劇表演。