華榮能源柏林煤礦工會多項舉措強化區(qū)隊民主管理

今年以來，川煤集團華榮能源柏林煤礦工會在區(qū)隊推行“三規(guī)范四通報五決議”民主管理模式，進一步規(guī)范區(qū)隊民管會召開程序，提升了區(qū)隊民主管理水平，維護了職工合法利益。

三規(guī)范指，規(guī)范區(qū)隊民管會召開儀式，礦工資結(jié)算后兩天內(nèi)必須組織召開民管會，同時必須通知礦工會辦公室包隊人員參加；規(guī)范民管會成員，隊干、班組長、職工各占三分之一比例，班組長、職工代表可以分別預(yù)備幾名，長期保持班組長、職工比例不得出現(xiàn)缺員；規(guī)范民管會召開程序、記錄。

四公開指，民管會成員到會時，基層工會主席務(wù)必做到，向參會成員通報礦單月本隊工資結(jié)算明細；通報本隊職工所有出勤數(shù)及工分累計數(shù)；通報各班組當月實際生產(chǎn)任務(wù)完成進度，班組考核分；據(jù)實通報區(qū)隊、班組、職工各種扣罰款。

五決議指，對結(jié)算工資的常規(guī)分配方式擬定出方案；對雜工、臨時用工另行計酬分配方式擬定出方案；對整個班組超計劃完成生產(chǎn)任務(wù)、職工超出勤傾斜分配擬定出分配方案；對不屬于班組長或職工個人責任的處罰扣款，劃轉(zhuǎn)區(qū)隊承擔的要擬定出方案；調(diào)劑工資再分配擬定出分配方案。對擬定的各類方案制成決議票，根據(jù)民管會成員的不同意見，最終形成民管決議，全部簽字后五天內(nèi)公示在民主墻上。（何永興??唐正春）