機(jī)電車間緊鑼密鼓開展班組安全建設(shè)工作

全面提高班組整體素質(zhì)，要求班組長(zhǎng)有責(zé)任心，懂生產(chǎn)，通安全、熟管理，有效帶動(dòng)班組成員積極性，機(jī)電車間扎實(shí)推進(jìn)班組安全建設(shè)工作開展。

1、班組長(zhǎng)選用做到因人而異，根據(jù)個(gè)人特長(zhǎng)合理安排工作，對(duì)班組人員進(jìn)行合理搭配，充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性，保證生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量的如期完成，各項(xiàng)規(guī)章制度有效實(shí)施。

2、除了用規(guī)章制度做為一種約束，也要做到對(duì)待職工就像對(duì)待自己的親人一樣，搞清楚他們?cè)谙胧裁?，為他們排憂解難，消除職工的負(fù)面情緒，提高其工作積極性，激發(fā)創(chuàng)造力。

3、經(jīng)常開展“優(yōu)秀班組”、“五星員工”評(píng)選活動(dòng)、樹立標(biāo)桿榜樣力量，鼓勵(lì)職工努力工作，不斷提升自我，逐步形成一個(gè)良性的激勵(lì)機(jī)制。