二季度以來，羊東礦綜采二區(qū)積極應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，突出“質(zhì)量效益”中心，做好降本增效、提質(zhì)增效，助力礦井穩(wěn)健發(fā)展。

該區(qū)進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)和效益觀念，堅(jiān)持從日常工作做起，從本職崗位抓起，從“小事”、“細(xì)節(jié)”入手，由點(diǎn)帶面，引導(dǎo)職工提高成本意識(shí)、節(jié)約意識(shí)。合理采取節(jié)能措施，積極做好廢舊物資的綜合利用。各班組根據(jù)各自工作實(shí)際情況，制定嚴(yán)格的施工現(xiàn)場材料管理標(biāo)準(zhǔn)，保證每臺(tái)設(shè)備、各種備用材料都做到規(guī)范放置，嚴(yán)格管理。

該區(qū)深化成本管控，實(shí)現(xiàn)低耗高效運(yùn)營。認(rèn)真對(duì)照材料定額標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)制定本單位的材料定額考核辦法，做到各項(xiàng)材料使用有定額、有檢查、有考核、有獎(jiǎng)懲。通過材料定額管理，真正把降低成本、節(jié)支降耗，提高效益落到實(shí)處。