德國的小說家卡夫卡說過這樣一句話：“所有人類的錯誤無非是人們無耐心、過于匆忙地將按部就班的程序打亂，用似是而非的樁子把似是而非的事物圈起來”。從國內煤礦事故統(tǒng)計資料看，百分之九十以上的事故是由人的不安全行為造成的。這些不安全行為具體表現(xiàn)為“危險意識不強”、安全知識不夠、安全慣不良，所以抓住人的行為治理這個關鍵因素，圍繞職工學考核，隱患排查治理關鍵環(huán)節(jié)、重點崗位、現(xiàn)場安全管理這幾個方面，全力抓好各項安全生產(chǎn)工作，讓安全成為職工一種良好慣。

我們每名職工都要端正思想態(tài)度，牢固樹立“安全第一”的思想，學煤礦理論技術知識，從而規(guī)范操作，減少違章現(xiàn)象發(fā)生，自覺成為遵守安全的第一人，從學上看行動，提升業(yè)務能力，時刻把安全放在前面，各級管理人員要針對存在的問題和困難，堅持問題導向，要帶著“顯微鏡”深入一線檢查隱患，運用“放大鏡”及時整改隱患，采取對策措施，以最快的速度、最好的舉措，落實好隱患整改，重點是抓好生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)、薄弱地點、薄弱人員的措施管理，抓實抓好隱患治理，把各類事故苗頭消除在萌芽狀態(tài)，為安全保駕護航。

安全重在管理，管理重在落實，落實重在現(xiàn)場。自上而下，每名隊干都要提高站位，關口前移，管業(yè)務必須管安全?，F(xiàn)場管理是煤礦安全生產(chǎn)的關鍵環(huán)節(jié)，必須抱著“提鍋上灶、提刀上陣”的斗爭狀態(tài)，俯下身子彎下腰，到工作一線，真正做到隱患在一線發(fā)現(xiàn)，問題在一線解決，成效在一線檢驗?！扒Ю镏?，潰之蟻穴”只有防微杜漸，堅持抓小防大，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，才能確保安全生產(chǎn)。

“生命誠可貴，安全最重要”，只要我們萬眾一心，時刻把安全當做生命的保護神，抓實工作中的每一個細節(jié)，讓安全自覺成為一種良好的慣，讓安全理念深入我心，彼此相互支持、相互幫助，共建安全的蔚藍天空，生命的藍天就能永放光彩，建莊的明天就會更加美好。