5月26日，為深刻吸取事故教訓(xùn)，抓好近期安全生產(chǎn)工作，遏制事故多發(fā)勢(shì)頭，盡快扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動(dòng)局面，根據(jù)集團(tuán)公司要求，大唐能投內(nèi)蒙古分公司組織本部全員開(kāi)展系統(tǒng)內(nèi)5起人身傷亡事故案例教育。再一次回顧事故經(jīng)過(guò)，深入剖析事故發(fā)生原因，對(duì)照各自崗位分管業(yè)務(wù)，自查自檢，舉一反三，確定下階段安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，會(huì)議取得了預(yù)期效果。

5起事故集中教育分析，這是第一次，可以說(shuō)，十分震撼，感觸頗深、感想頗多。當(dāng)前形勢(shì)異常嚴(yán)峻。為什么會(huì)發(fā)生這種情況，我想了很多。我們開(kāi)展了很多安全生產(chǎn)活動(dòng)，有綜合的，有專(zhuān)項(xiàng)的；組織了很多檢查，有國(guó)家級(jí)的、有行業(yè)級(jí)的，有上級(jí)公司督查、也有基層企業(yè)自查。投入了大量的精力，做了大量具體工作，但事實(shí)證明效果并不好。因此，我們各級(jí)必須認(rèn)真思考、分析、總結(jié)、改進(jìn)，積極履職，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，扎實(shí)抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。一是各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員要真正靜下心來(lái)，踏踏實(shí)實(shí)搞安全。安全工作來(lái)不得半點(diǎn)馬虎和懈怠，湊合、三心二意的工作狀態(tài)必然會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生。二是必須針對(duì)本公司、本礦、本部門(mén)、本崗位工作實(shí)際，結(jié)合各類(lèi)檢查和專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，抓好日常管理工作。堅(jiān)決杜絕上下“一般粗”，不切實(shí)際、轟轟烈烈地搞形式主義。三是一如既往地抓好隱患排查治理、安全培訓(xùn)、班組管理等基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管控，加強(qiáng)安全監(jiān)督，嚴(yán)格安全考核。四是積極為基層單位減負(fù)，從文山會(huì)海中解脫出來(lái)，使之有充足的精力投入到現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作中。