今年以來，羊東礦抽防區(qū)以材料管理為重點，以降低成本為目標，嚴格控制材料消耗，采取有效措施強化材料管理，努力提升經(jīng)營效益。

該區(qū)緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營指標，積極安排部署，明確具體工作目標，在材料審批、領取、發(fā)放、使用、回收各個環(huán)節(jié)嚴格把關。制定和完善材料保管責任制，建全管理臺賬，對各班組領取的所有材料進行驗收，跟蹤使用材料的消耗情況，定期進行材料的實物盤點，對每月節(jié)余材料的班組或個人進行獎勵，超耗用料的班組則追究責任，給予處罰，使全區(qū)職工深刻認識到節(jié)約成本、細化材料管理的重要性。

該區(qū)堅持每日對倉庫進行盤查，對存在帳目不全等問題，統(tǒng)一標準、規(guī)范管理。根據(jù)庫存物資情況，交舊領新，控制新材料的投放。對物資的價格、數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、型號等進行全方位考核驗收，及時發(fā)現(xiàn)、及時解決，確保材料安全。