5月份以來(lái)，羊東礦通風(fēng)區(qū)聚焦經(jīng)營(yíng)管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)，采取多項(xiàng)措施，深挖內(nèi)部潛力，有序推進(jìn)各項(xiàng)降本增效工作，努力降低成本支出，確保完成二季度各項(xiàng)目標(biāo)。

該區(qū)為強(qiáng)化職工成本意識(shí)，充分利用班前會(huì)、條幅、微信群等載體，積極向廣大職工講清當(dāng)前面臨的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，使廣大職工清醒認(rèn)識(shí)到經(jīng)營(yíng)形勢(shì)的嚴(yán)峻性、復(fù)雜性和長(zhǎng)期性，增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，消除職工中存在的僥幸心理、懈怠思想。同時(shí)，該區(qū)開展以“降本增效”大討論活動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)職工的創(chuàng)新思維，探索深化降本增效的最佳路徑，引導(dǎo)職工凝聚智慧和力量，用崗位實(shí)際行動(dòng)，推動(dòng)降本增效工作深入開展。

該區(qū)積極開展材料回收復(fù)用，制定廢舊材料回收獎(jiǎng)勵(lì)辦法，針對(duì)不同班組和崗位設(shè)立回收點(diǎn)，并制定詳細(xì)的考核標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則，建立回收廢舊物料登記臺(tái)賬、修舊利廢登記臺(tái)賬，對(duì)每名職工修舊利廢、回收創(chuàng)效情況進(jìn)行記錄，按創(chuàng)效完成情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。

該區(qū)積極挖掘職工智慧，通過(guò)開展小改小革、金點(diǎn)子征集等活動(dòng)，圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等方面動(dòng)腦筋、想辦法，有針對(duì)性地提出有價(jià)值、技術(shù)含量高的節(jié)支降耗建議，形成人人參與節(jié)支降耗、降本增效的強(qiáng)大合力，有力推動(dòng)降本增效工作的持續(xù)深入開展，并且對(duì)職工的“小改革，小發(fā)明”給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，大大激發(fā)職工投入到節(jié)支降耗的積極性。