晉能控股煤業(yè)集團(tuán)和創(chuàng)實(shí)業(yè)發(fā)展公司未雨綢繆多措并舉筑牢雨季“三防”安全堤
晉能控股煤業(yè)集團(tuán)和創(chuàng)實(shí)業(yè)發(fā)展公司未雨綢繆多措并舉筑牢雨季“三防”安全堤
和創(chuàng)實(shí)業(yè)發(fā)展公司切實(shí)做好雨季“三防”工作,從組織保障、措施保障、物資保障、救援保障四個(gè)方面入手,提前謀劃雨季“三防”工作,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),做到任務(wù)明確、責(zé)任到人,確保雨季“三防”期間的正常生產(chǎn)和生活秩序。
提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。該公司成立了雨季“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組,進(jìn)一步完善了《防洪事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》,組建了6只應(yīng)急搶險(xiǎn)小分隊(duì),集中精力抓好雨季“三防”工作,做到早安排、早部署,確保安全度汛。為了使工作落到實(shí)處,公司將雨季“三防”值班制度與調(diào)度室值班相結(jié)合,指派專人負(fù)責(zé),堅(jiān)持24小時(shí)值班制度,加強(qiáng)對(duì)惡劣天氣等級(jí)的科學(xué)評(píng)估,做好防洪防汛指揮調(diào)度,確保各直屬企業(yè)安全生產(chǎn)。召開雨季“三防”專題工作會(huì),認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹集團(tuán)公司相關(guān)會(huì)議精神,充分利用班前(后)會(huì)等形式開展“雨季三防”知識(shí)宣貫工作,教育引導(dǎo)干部員工充分認(rèn)識(shí)雨季“三防”工作的重要性,堅(jiān)決克服松懈麻痺思想和僥幸心理,筑牢思想上的防汛堤壩。
以查促改,從嚴(yán)落實(shí)責(zé)任。該公司嚴(yán)格按照“雨前排查、雨中巡查、雨后核查”工作要求,組織安全生產(chǎn)技術(shù)部組織安全生產(chǎn)技術(shù)部、經(jīng)營管理部、綜合辦公室,開展全方位的雨季“三防”隱患排查治理。重點(diǎn)對(duì)各直屬企業(yè)工業(yè)廠區(qū)、所管轄路面、護(hù)壩護(hù)坡、排水系統(tǒng)、防洪設(shè)施進(jìn)行全面檢查,從源頭上杜絕和預(yù)防水害的發(fā)生。對(duì)避雷接地報(bào)警裝置、供電線路,變配電站、油庫安全檢測(cè)系統(tǒng)等要害部位避雷接地裝置進(jìn)行了重點(diǎn)檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)涉險(xiǎn)隱患及時(shí)進(jìn)行處置,限期進(jìn)行整改,確保設(shè)施安全可靠。
專人專管,確保物資保障。為保障出現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí)搶險(xiǎn)物資能夠及時(shí)充分發(fā)揮作用,該公司嚴(yán)格防汛資金??顚S?,指派專人負(fù)責(zé)雨季“三防”搶險(xiǎn)物資、材料儲(chǔ)備的保障供應(yīng),配備充足的潛水泵、排水管路、沙袋、防洪擋板、鐵鍬等各類應(yīng)急防汛物資、器材器械和工程搶險(xiǎn)車輛,建立了臺(tái)賬,專庫專放,做到方便領(lǐng)取。保證防汛物資的補(bǔ)充和更新及時(shí)到位,確保企業(yè)安全度汛。
加強(qiáng)演練,做到科學(xué)應(yīng)對(duì)。該公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,在5月份組織專業(yè)防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍開展防汛應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)演練,確保關(guān)鍵時(shí)刻搶險(xiǎn)隊(duì)伍“召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”。對(duì)各直屬企業(yè)群眾性防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍成員開展了雨季“三防”專業(yè)技能培訓(xùn),重點(diǎn)講解防洪、防汛、防雷電基本知識(shí)和避險(xiǎn)、自救、互救安全常識(shí),對(duì)高山煤站、青陽灣煤站、材韻建材等單位防洪渠進(jìn)行清理,進(jìn)一步提高發(fā)生險(xiǎn)情時(shí)現(xiàn)場(chǎng)指揮和險(xiǎn)情處理能力。
常敏