今年以來，羊東礦機電區(qū)緊密圍繞安全生產(chǎn)，通過對安全生產(chǎn)思想認識、現(xiàn)場管理、隱患問題超前排除三大舉措，確保機電系統(tǒng)安全高效穩(wěn)定運行。

“安全第一”的思想認識。該區(qū)利用班前會、職工會深入開展以安全生產(chǎn)為主題的活動，并持續(xù)開展“牢記歷史慘痛教訓(xùn)，強化措施保安全”為主題的“安全生產(chǎn)警示”教育活動。同時，定期召開機電工作現(xiàn)場例會，對生產(chǎn)中容易發(fā)生的機電事故，進行分析交流，將機電事故防范意識前置，不斷提高職工思想意識。

確?，F(xiàn)場管理到位。該區(qū)強化現(xiàn)場管理人員的跟班。除正常安排跟班外，對大件運輸、四超物料等進行現(xiàn)場管控。對日常檢修的重點工作，絞車盤形閘檢修、電氣設(shè)備檢修等工作，實行有主管副區(qū)長跟班制度，檢修時，按照菜單式管理進行檢修，保證設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)，對立井提升檢修和驗繩每天由值班人員到現(xiàn)場進行監(jiān)控，保證檢修質(zhì)量。

隱患問題超前排除。該區(qū)積極組織開展隱患排查治理工作，定期組織專業(yè)線開展井上下安全生產(chǎn)隱患排查，不定期在全區(qū)組織開展“拉網(wǎng)式”的安全大檢查，要求參檢人員本著“對工作負責(zé)、對職工負責(zé)”的態(tài)度，以“精、準、細、嚴”為基本原則，對查出所有隱患，定措施、定時間、定責(zé)任、定驗收人“四定”原則進行了安排落實，真正做到有安排、有檢查、有落實，保證安全生產(chǎn)。