韓家灣煤炭公司：標(biāo)準(zhǔn)化專班助力礦井高質(zhì)量發(fā)展

今年以來，韓家灣煤炭公司深入貫徹陜北礦業(yè)公司標(biāo)準(zhǔn)化專班方案有關(guān)要求，按照“整體部署、分布實施”的原則，各項標(biāo)準(zhǔn)化工作有序開展。

按照標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)計劃組織全體職工分要素學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理里體系執(zhí)行說明；并引入外部專業(yè)機構(gòu)對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各要素進(jìn)行了專題指導(dǎo)培訓(xùn)，專業(yè)管理人員認(rèn)證聽取，通過提問、解答的互動方式深度提升了標(biāo)準(zhǔn)化管理業(yè)務(wù)水平。組織標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)部室從要素管理層級、區(qū)隊從日常管理層級梳理標(biāo)準(zhǔn)化各層級的管理責(zé)任及任務(wù)清單，使各級人員明確了自己在標(biāo)準(zhǔn)化管理方面的責(zé)任及工作目標(biāo)。

公司堅持以“1248”管理體系為切入點，以“四個示范”亮點工程創(chuàng)建為著力點，創(chuàng)建精品工程為落腳點，修訂了《精品工程管理辦法》、《主要輔助運輸線路亮化工作方案》、《采掘工作面強基提質(zhì)工作安排》，規(guī)范了精品工程的驗收、考核程序，細(xì)化了工程質(zhì)量、設(shè)備管理、文明生產(chǎn)及提品質(zhì)管理內(nèi)容，打造了“22345”精品工程，不僅規(guī)范了各專業(yè)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，而且亮化了采掘作業(yè)現(xiàn)場，實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系專班方案開展以來，全面捋順各級管理人員工作思路，通過知識競賽答題活動、激勵政策使廣大干部職工的熱情高漲，為公司通過2021年一級標(biāo)準(zhǔn)化礦井驗收增添了內(nèi)生動力。（雷鵬翔）