二季度以來，羊東礦綜采一區(qū)不斷強(qiáng)化班組內(nèi)部管理，以有效的機(jī)制促進(jìn)班組安全工作的扎實開展，保證區(qū)隊安全生產(chǎn)，為安全月活動的開展奠定基礎(chǔ)。

嚴(yán)抓安全施工不放松。該區(qū)認(rèn)真落實班組保區(qū)隊、區(qū)隊保全礦的安全工作理念，采取走動式巡查方式對各班組施工作業(yè)情況進(jìn)行全程監(jiān)督，加大跟班、帶班力度，要求跟班人員深入井下，深入現(xiàn)場，靠前指揮，每班必須發(fā)現(xiàn)若干安全隱患，對安全隱患立即采取整改措施，總結(jié)管理不足，解決存在問題，找出安全生產(chǎn)工作中存在的不安全因素，尋找癥結(jié)，制定解決方法，督促落實整改，形成多層次、全方位排查整改格局。嚴(yán)格按制度、標(biāo)準(zhǔn)辦事，制定出臺各項管理制度及獎罰政策，并一一兌現(xiàn)。

嚴(yán)抓隱患排查不放松。該區(qū)各班組建立隱患登記臺賬，定期對班組隱患整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，制定了切實可行的隱患處置辦法，采取日檢查、月抽查相結(jié)合的方式進(jìn)行檢查，實行每天一檢查、每周一審查、一評比，充分調(diào)動了班組職工治理隱患的積極性和主動性。在班組與班組之間開展評比，從安全規(guī)程、技術(shù)措施、崗位應(yīng)知應(yīng)會知識、崗位雙述等方面進(jìn)行評比考核，形成了班組爭先進(jìn)、職工爭一流的良好氛圍，在全區(qū)營造“比、學(xué)、趕、超、幫”的濃厚氛圍，有效促進(jìn)區(qū)隊各項工作的扎實開展。

嚴(yán)抓職工培訓(xùn)不放松。該區(qū)通過開展“傳、幫、帶”活動和開展崗位練兵、技術(shù)比武、專業(yè)技能競賽，為職工營造崗位成才的工作環(huán)境，鼓勵職工在賽中練、在賽中學(xué)，苦練內(nèi)功，提高運(yùn)用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新產(chǎn)品的技能。不斷強(qiáng)化職工安全教育，充分利用每周二、周五職工學(xué)習(xí)日，班前會等載體學(xué)習(xí)區(qū)隊的各項規(guī)章制度，增強(qiáng)職工的責(zé)任意識、安全意識。利用“歷史上的今天”、“一路向前”答題小程序，增加職工安全文化、安全意識，讓職工牢記“安全第一”的理念。定期組織手指口述比賽來規(guī)范職工安全作業(yè)行為，精細(xì)化作業(yè)，堅持做到崗位操作技能培訓(xùn)和安全培訓(xùn)并重。