鶴煤三礦工會“小活動”積聚“大能量”

“我認(rèn)為咱礦工會開展的‘三小’活動真不賴，有成效，不僅收集了大家的‘金點(diǎn)子’，而且激發(fā)了職工的干勁，促進(jìn)了安全生產(chǎn)。”

“不錯，這就是‘小活動’發(fā)揮‘大作用’，‘小活動’激發(fā)‘大活力’的‘魅力’和‘寫照’?！?/p>

這是6月2日上午，河南能源集團(tuán)鶴煤公司三礦兩名職工在更衣樓下的“公開欄”前評說著該礦工會“三小”活動所帶來的新變化。

“小競賽”激發(fā)“大競爭”。今年來，面對嚴(yán)峻的疫情和經(jīng)濟(jì)形勢，該礦工會積極開展了“降本增效，提質(zhì)創(chuàng)效”勞動競賽活動，不斷創(chuàng)新競賽形式，努力狠抓競賽效果，堅持以競賽促生產(chǎn)，以競賽增效益，取得了良好效果。前5個月，該礦在確保安全的同時，煤炭產(chǎn)量達(dá)到51.27萬余噸，完成計劃的104.3%；總進(jìn)尺3106米，完成計劃的101.3%，創(chuàng)下近年來同期最好成績，為建黨百年獻(xiàn)出了厚禮，為上半年實(shí)現(xiàn)時間、任務(wù)“雙過半”奠定了堅實(shí)的根基。該礦采一隊(duì)車間工會組織開展了“人人多出勤，班班多出煤”勞動競賽活動，取得良好效果。前5個月，該隊(duì)產(chǎn)量達(dá)到48.5萬余噸，完成計劃的104.5%，占全礦產(chǎn)量的94.?9%，成為全礦的出煤大戶。

“小箱子”積聚“大點(diǎn)子”。面對煤炭市場嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，該礦工會不斷加大對“回音壁”工作的創(chuàng)新和管理力度，強(qiáng)化對礦內(nèi)外20多個意見箱的管理，在“回音壁”宣傳專欄的基礎(chǔ)上，又開辟了“回音壁”熱線、電子信箱，面向全礦職工征集合理化建議和意見，動員廣大職工立足崗位，為安全生產(chǎn)、內(nèi)部市場化、材料管理等方面建言獻(xiàn)策，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。另外，該礦工會還開展了“保安全、戰(zhàn)危機(jī)、渡難關(guān)、促和諧”合理化建議征集活動，要求圍繞安全管理、資金管理、創(chuàng)新管理、市場化管理等十個方面提建議和意見。前5個月，該礦工會先后收到職工建議訴求263條，經(jīng)合并整理報請領(lǐng)導(dǎo)解答62條。

“小關(guān)愛”折射“大溫暖”。該礦工會以黨史學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，堅持為職工辦實(shí)事、做好事，真正把職工的疾苦掛在心上，想方設(shè)法為困難職工排憂解難，努力為困難職工解除后顧之憂。不僅逢年過節(jié)對困難職工進(jìn)行走訪慰問，而且對困難職工進(jìn)行捐款獻(xiàn)愛心。今年“春節(jié)”期間，該礦工會看望慰問困難戶、特困戶和傷病員工92戶，發(fā)放救濟(jì)金2.85萬元?！叭恕逼陂g，該礦工會看望慰問6戶困難女工。“六一”前夕，該礦工會拿出5000元看望慰問20余戶困難職工的子女，給他們送去關(guān)愛和關(guān)懷。