香源煤業(yè)安全檢查重在效果不走形式

為進(jìn)一步全面推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平上臺(tái)階，確保礦井安全生產(chǎn)的同時(shí)，持續(xù)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)，香源煤業(yè)安全檢查重在效果不走形式，以強(qiáng)有力的安全管理力度，嚴(yán)抓細(xì)管安全生產(chǎn)。

該公司立足現(xiàn)場(chǎng)管理，狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的常態(tài)化。推行了系統(tǒng)動(dòng)態(tài)檢查方式，各業(yè)務(wù)保安科區(qū)積極組織好本專(zhuān)業(yè)日常質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、巡查、抽查工作；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室實(shí)現(xiàn)檢查方式的動(dòng)靜結(jié)合，實(shí)現(xiàn)隱患問(wèn)題從發(fā)現(xiàn)到整改的閉合管理；井下各采掘頭面及硐室推行以物料碼放定置化、現(xiàn)場(chǎng)文明整潔化、標(biāo)識(shí)管理規(guī)范化、管線吊掛線性化、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為主要內(nèi)容的“五化”管理。

在日常旬檢、小分隊(duì)檢查和安全專(zhuān)項(xiàng)檢查中，重點(diǎn)關(guān)注并要求各隊(duì)組嚴(yán)格做到物料碼放成線，高度一致，間距相等，線纜吊掛一線一鉤，無(wú)交叉、脫鉤現(xiàn)象；現(xiàn)場(chǎng)無(wú)雜物、無(wú)淤泥、無(wú)積水、無(wú)浮煤，保持巷道干凈整潔；在施工過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程措施，保證施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)；掘進(jìn)工作面保證巷道支護(hù)質(zhì)量，錨桿、錨索成線，外露長(zhǎng)度達(dá)標(biāo)，巷道成型好；綜采工作面做到支架成線、煤壁成線、大溜成線、兩巷單體柱成線，采高達(dá)標(biāo)。